??中國(guó)的商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)歷著過(guò)山車式的變化，然而，零售業(yè)對(duì)于北京的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)仍然保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，零售商業(yè)地產(chǎn)的重要性不言而喻，多年的歷煉使它正變得更加成熟和專業(yè)。

??第一太平戴維斯中國(guó)商鋪及零售服務(wù)部主管朱兆榮先生認(rèn)為：“比起電商的沖擊，零售市場(chǎng)面臨的挑戰(zhàn)，更多的是來(lái)自商業(yè)地產(chǎn)供應(yīng)量以及與國(guó)外相比中國(guó)零售商品的價(jià)格劣勢(shì)。”

??第一太平戴維斯華北區(qū)項(xiàng)目及開發(fā)顧問部負(fù)責(zé)人熊志坤先生認(rèn)為：“在消費(fèi)模式轉(zhuǎn)變、需求多元化，以及自身競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面下，零售商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)更注重‘內(nèi)功’的修煉，在零售空間布局和運(yùn)營(yíng)方面實(shí)現(xiàn)主題化、差異化，以更有效的抓住細(xì)分市場(chǎng)。”

??運(yùn)動(dòng)休閑類品牌備受青睞

??自從北京奧運(yùn)會(huì)后，運(yùn)動(dòng)品牌經(jīng)歷了低迷的幾年，在加入新元素后再次加速。隨著消費(fèi)者對(duì)健康和品質(zhì)生活的追求，運(yùn)動(dòng)品牌也變得更為專業(yè)化，產(chǎn)品定位更加分明。

??熊志坤指出：“隨國(guó)人健康意識(shí)的增強(qiáng)，以及各項(xiàng)全民體育運(yùn)動(dòng)如火如荼，運(yùn)動(dòng)休閑類品牌愈發(fā)受到消費(fèi)者的青睞?！?/p>

??據(jù)第一太平戴維斯根據(jù)北京主要樣本商場(chǎng)統(tǒng)計(jì)，體育專門店和運(yùn)動(dòng)休閑類品牌在北京市場(chǎng)呈現(xiàn)加速拓展態(tài)勢(shì)，來(lái)自法國(guó)的大型體育零售商迪卡儂僅2016年第三季度便開設(shè)三家新店，其中兩家位于非核心商圈。同期，Segway的中國(guó)首家旗艦店已于2016第三季度在北辰購(gòu)物中心開業(yè)。潮流運(yùn)動(dòng)健身房品牌SpaceCycle亦首度進(jìn)京，在三里屯太古里北區(qū)開設(shè)新店，并已簽約入駐位于中央商務(wù)區(qū)的中國(guó)國(guó)際貿(mào)易中心三期。

??電子品牌的“華麗轉(zhuǎn)身”

??新的零售概念中更不乏電子科技類的零售品牌，隨著“蘋果”、“三星”等海外品牌不斷的打入中國(guó)，設(shè)立越來(lái)越多的體驗(yàn)中心，中國(guó)本土的電子科技類品牌也躍躍欲試。

??華為、VIVO、小米、樂視、OPPO、大疆等紛紛開設(shè)實(shí)體門店。這些門店也不同于以往的專賣店，寬敞的門面、時(shí)尚的設(shè)計(jì)打造更好的互動(dòng)體驗(yàn)氛圍。例如，2016年第二季度，小米于華潤(rùn)五彩城負(fù)一層開設(shè)其在北京的第二家小米之家，營(yíng)業(yè)面積達(dá)260平方米。同期，華為亦在鴻坤廣場(chǎng)一層開設(shè)體驗(yàn)店。

??熊志坤表示：“線上營(yíng)銷的覆蓋面廣，但線下營(yíng)銷的互動(dòng)性更強(qiáng)，預(yù)計(jì)線上+線下的組合拳將成為電子品牌進(jìn)一步擴(kuò)張的利器”

??頂奢品牌“瘦身”輕奢及高端品牌崛起

??無(wú)論是購(gòu)物中心，還是商業(yè)街，現(xiàn)在不再是一窩蜂的追求奢侈、高端了。中國(guó)的奢侈品牌沒有很好的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，購(gòu)物渠道多了，奢侈品實(shí)體店就很難留住消費(fèi)者。

??據(jù)第一太平戴維斯統(tǒng)計(jì)，與2015年相比，平均一個(gè)奢侈品品牌在中國(guó)的開店數(shù)量減少2%，其中一線城市減少4%，二線城市減少1%。珠寶類則保持平穩(wěn)。

??朱兆榮認(rèn)為：“對(duì)高端的定義也在與時(shí)俱進(jìn)，除了品牌效應(yīng)，消費(fèi)者更看重商品的特色和個(gè)性化。以往清一色的奢侈品牌被更有特色，更有創(chuàng)意的品牌取而代之。這些變化，歸根結(jié)底都是為了迎合挑剔的中國(guó)消費(fèi)者口味?！?/p>

??“此外，奢侈品零售商對(duì)于開設(shè)旗艦店的概念已漸漸弱化，在寸土寸金的核心區(qū)域開設(shè)旗艦店的成本較高，且開發(fā)商更傾向于劃分小面積鋪位以達(dá)到商場(chǎng)業(yè)態(tài)多樣化的目的?！?/p>

??就北京而言，包括Louis Vuitton在內(nèi)的頂級(jí)奢侈品牌鮮有新店開出，但高端及輕奢侈品牌的開店需求旺盛，紛紛入駐位于核心地段的優(yōu)質(zhì)物業(yè)。如例如LVMH集團(tuán)旗下干邑品牌路易十三于入駐位于CBD商圈的北京SKP以開設(shè)其北京首店；西單大悅城亦迎來(lái)包括Karl Lagerfeld、Maje和Sandro等多家輕奢品牌的新店開業(yè)。

??熊志坤認(rèn)為：“受益于北京在華北零售市場(chǎng)的區(qū)域中心地位，以及日益壯大的中產(chǎn)階級(jí)所帶來(lái)的快速增長(zhǎng)的消費(fèi)需求，高端及輕奢侈品牌將繼續(xù)把北京作為拓展的重點(diǎn)，但頂級(jí)奢侈品牌的擴(kuò)張預(yù)計(jì)有限?！?/p>

??快時(shí)尚品牌的“陣地轉(zhuǎn)移”

??快時(shí)尚一度充斥著年輕白領(lǐng)的生活，如今在中國(guó)快時(shí)尚品牌的零售總額依舊在上升，但單店的零售額卻在下降。

??朱兆榮表示：“快時(shí)尚品牌存在著一線城市飽和的問題，一些經(jīng)營(yíng)不善的快時(shí)尚品牌甚至在關(guān)店，相反，快時(shí)尚在二、三線城市頗受歡迎，加之一些開發(fā)商推出了裝修補(bǔ)貼，使開店成本進(jìn)一步降低。”

??據(jù)第一太平戴維斯統(tǒng)計(jì)，與2015年相比，2016年整體上升18%，平均一個(gè)快時(shí)尚品牌在二線城市開店數(shù)量增加21%，而在一線城市開店數(shù)量?jī)H上升15%，而平均一個(gè)品牌在一線城市的現(xiàn)有店鋪數(shù)量是11家，二線城市現(xiàn)有店鋪數(shù)量?jī)H3家，二線城市未來(lái)的發(fā)展空間仍然十分巨大。

??熊志坤表示：“北京的人口調(diào)控政策將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)北京及周邊區(qū)域的零售版圖產(chǎn)生深刻影響，隨新興區(qū)域的興起，快時(shí)尚品牌亦向城市外沿拓展。預(yù)計(jì)隨京津冀一體化進(jìn)程的深入，北京的近郊區(qū)域及包括廊坊等環(huán)京區(qū)域均有可能迎來(lái)更多快時(shí)尚品牌的入駐?！?/p>