地王項目的當(dāng)下選擇：退地還是低價入市

(評論員/馬祺)隨著調(diào)控漸漸深入，越來越多的地王項目將進入項目開發(fā)和銷售的周期，高頂?shù)赝躅^銜，在高樓板價成本及降價才能賣的市場現(xiàn)狀下，我們將細數(shù)昔日地王的應(yīng)對之招。

應(yīng)對招數(shù)一：開發(fā)利潤太小，寧愿退地也不開發(fā)

相對與壯士斷臂式的退地，部分房企選擇了以時間換空間，伺機轉(zhuǎn)讓股權(quán)的手法來應(yīng)對膠著的市場。其中較為著名的是證大集團在外灘的地王項目分別兩次轉(zhuǎn)讓股權(quán)，最終形成了復(fù)地、SOHO中國各持外灘地王50%的局面。

應(yīng)對招數(shù)之二：低價入市，降價促銷

除去退地的、轉(zhuǎn)讓股權(quán)的地王項目，更多的地王項目選擇放下身段，低價入市，以期換得成交量的顯著提高。相對與豪宅項目，一些外圍區(qū)域的地王項目依托剛性需求，低價入市，更能搶得先機。

綜上所述，昔日的地王項目調(diào)整策略的空間并不大，按土地成本在項目中的比例，房企調(diào)整降價幅度，通過低價入市將會是一條較為可行的解決方案。同時，站在企業(yè)全局的高度考量，通過其它項目為地王項目輸血，也是地王項目熬過這輪調(diào)控的重要條件。