王涌彬：尊敬的劉會長、尊敬的各位朋友，大家下午好！

  我們今天談了一天的建筑，我想把大家的視野再往外拉一點，我們關(guān)注一個稍微大一點的尺度，綠色住區(qū)。今天我想跟大家一起分享的話題叫做綠色住區(qū)的創(chuàng)新模式，這個模式實際上我們現(xiàn)實的開發(fā)，大家也都在探索和嘗試，但是應(yīng)該說我們從聽的這些情況來看，這都是我們當今中國最領(lǐng)先的思路，實際上我們視野還是沒有打開，我們關(guān)心的仍然只是建筑。

  我今天想通過綠色住區(qū)標準跟大家探討為什么我們要把視野打開，為什么我們不能只從建筑論建筑。

  我們正在經(jīng)歷全球最大規(guī)模的城鎮(zhèn)化，也正在經(jīng)歷這種最激烈的生活方式、社會結(jié)構(gòu)方面的變化。我們都知道我們正在承受的這種資源的壓力和環(huán)境挑戰(zhàn)是空前的，而且在大規(guī)模城鎮(zhèn)化過程當中，正在丟失我們悠久燦爛的文化。我們雖然有全世界最大的開發(fā)量和最快的開發(fā)速度，但是到目前為止也沒有一個清晰的住區(qū)規(guī)劃的理論和體系，都是從國外相關(guān)的一些地區(qū)引進來的，真正自己的這種體系還沒有建立，而且我們雖然擁有七億多城市人口，六百多座城市，兩千多座縣城，一萬八千多座城鎮(zhèn)，但是離城市文明還有很遠的距離。進入二十一世紀以來，我們建設(shè)了近百億平方米住宅，但是總體技術(shù)含量還很低。

  到了2006年，中國版《綠色建筑評價標準》誕生，而且隨后若干年推出的綠色建筑行動方案也有了一些量化，比如到2015年建設(shè)十億平方米綠色建筑。但是，這是我們關(guān)鍵的問題，實際上中國的這種城市建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)基本上不是以單體建筑為模式，我們開發(fā)的實際上都是住區(qū)，都是一個成規(guī)模的開發(fā)情況，但是我們?nèi)狈@方面的一些體系和標準。

  綠色建筑非常好，非常重要，但是它不能完全解決我們新型城鎮(zhèn)化所面臨的各種復雜社會問題、文化問題、環(huán)境問題等等，因而我們需要擁有大尺度的標準，這樣的開發(fā)體系和我們目前的開模式相匹配。

  進而在今年10月1號，《綠色住區(qū)標準》順應(yīng)時代潮流而誕生，這是我們?nèi)司迎h(huán)境委員會在兩會劉部長的領(lǐng)導下以及各位領(lǐng)導的大力支持下歷時八年研究出來的體系，我想在這里跟大家大致說一下綠色住區(qū)的內(nèi)涵和我們在開發(fā)過程當中的要點。

  綠色建筑是在全壽命周期內(nèi)最大限度地節(jié)約資源、環(huán)境保護、減少污染，為人們提供健康、適用和高效的使用空間。而綠色住區(qū)則是在全壽命周期內(nèi)，最大限度地滿足人們的居住和社會生活，保護環(huán)境、傳承文化、承載居民綠色生活方式的健康社區(qū)。這個全壽命是指全壽命的社區(qū)，當然包括建筑。

  在整個這個行業(yè)說的比較多的體系里面，我們對毛坯房的批評是最多的，推起來也比較困難。但是大家沒有關(guān)注一個問題，我們的社區(qū)是毛坯社區(qū)。開發(fā)商交工實際上是個毛坯社區(qū)，不僅這些配套是就事論事，整體環(huán)境和周邊環(huán)境不一定說得上話，而且我們考慮的東西確實還需要把這個尺度擴大。

  綠色住區(qū)關(guān)注的是如何為居住環(huán)境和居住者提供幸福愉快的生活空間和居住體驗，因而綠色住區(qū)簡單說是一種綠色建筑+綠色生活的統(tǒng)一體，在我們的開發(fā)體系里面，以前我們注重的都是我們的建筑如何、企業(yè)如何，其實真的沒有把對老百姓的生活的關(guān)注尤其是在發(fā)生深刻變化的這種生活和發(fā)展結(jié)合起來，這是我們目前問題比較多的。

  綠色住區(qū)強調(diào)以人為本，積極關(guān)注人的需求和生活方式的變化，尤其是綠色住區(qū)融入了大量現(xiàn)行住區(qū)規(guī)劃體系不包含的社會文化、環(huán)境要素，我們把綠色住區(qū)可以看作是綠色社區(qū)的開發(fā)建設(shè)階段。因而，我們也把它作為房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個方向。

  (PPT)這是綠色住區(qū)的一些核心內(nèi)涵，我們在標準體系里面一共有七項。

  在綠色住區(qū)的特色和規(guī)劃設(shè)計要點方面說幾句，實際上綠色住區(qū)的標準是給開發(fā)商和規(guī)劃設(shè)計機構(gòu)提的，我們主要針對這兩部分內(nèi)容，當然我們還有更多的內(nèi)容。

  首先是關(guān)于相地的說法，我們在做一個規(guī)劃的時候，在開發(fā)商拿到一個項目的時候，前一段時間能拿到地就很了不起了，設(shè)計院可能上來就開始畫了，有可能開發(fā)商委托了一個策劃公司，給它提了很多概念，交給設(shè)計公司，可能也就是這樣的模式。但是實際上在這個過程當中，往往是策劃公司對城市規(guī)劃的理解程度和設(shè)計公司對市場的理解程度不掛鉤，所以很多理念不能落地，很多規(guī)劃想法體現(xiàn)不了這種概念。這個差距就比較大，所以我覺得我們在這里重要的是三點。

  第一是認識用地，認識資源，利用資源。另外是用城市視角分析這些地方，城市視角是我們今天大家說的相對比較少的，實際上如果沒有城市的視角，你不能理解這個城市，你的項目也很難定位或定位準確。城市在轉(zhuǎn)型發(fā)展，城市轉(zhuǎn)型的目的是增加就業(yè)，這是我們政府最關(guān)心的問題，但是我們這個項目是否能起到這樣的作用。你必須理解這個城市，關(guān)注這個城市的理想，才能把項目定好位。

  第二是對于城市的梳理，城市區(qū)域價值，如果我們不能把這個項目很好的與城市做一個恰當?shù)你暯雍褪崂?，實際上我們設(shè)定的很多賣點都是舶來品，很多賣點放到哪個項目哪個城市都可以，最后造成全國一盤棋一回事，開發(fā)的項目無論東西南北項目是一樣的，這是我們對自己城市的認識不夠，因為你沒有深入的理解這個城市，所以這個項目就沒有特色。

  第三是關(guān)于交通，住區(qū)交通效能是我們的第三條標準，我們最主張的是一種開放式的社區(qū)，它在中國有一定的文化難度，實際上我們住的四合院還是相對封閉的。但是在我們的社區(qū)里面，和城市的銜接上面往往因為出入口的設(shè)置不是很合理，導致在社區(qū)里面的步行距離就很長，和城市的銜接存在很大的問題。這個問題出現(xiàn)以后，我們城市有特別快速的地鐵交通，但是我出社區(qū)要走十分鐘，這就導致城市的效率降低了。所以在住區(qū)交通項目方面，最核心的是我們社區(qū)和城市一體銜接，這才是一個好的規(guī)劃。當然，很重要的一條就是我們目前在社區(qū)里面最核心的活動人群是老人和兒童。因而，安全是第一位的。

  第四是人文和諧社區(qū)，這方面是目前構(gòu)建和諧社會最核心的內(nèi)容，而且社區(qū)也是構(gòu)建和諧社會最基本的單位，如果把這個問題解決了，一系列的社會問題也就迎刃而解了。我們在做社區(qū)的時候，要提出鼓勵活動，戶外活動才會增加交往，因而我們要求規(guī)劃的時候空間要有情有義，適合相對的人群。就像以前我們社區(qū)規(guī)劃里面都有會所，會所的設(shè)置其實有點絕對化，這也是從香港過來的，我們在以前村門口的大槐樹，那底下就是會所，其實這是不需要我們花額外費用的。但是這個社區(qū)的特色就出來了。當然這里我們強調(diào)人文和諧不是就和諧論和諧，而是要和我們的社區(qū)深層次服務(wù)體系結(jié)合起來。

  我們現(xiàn)在的社區(qū)服務(wù)實際上已經(jīng)逐漸演變成了部分開發(fā)商努力的方向。昨天在預(yù)備會的時候我們和幾個人在聊，有企業(yè)有銀行，都在關(guān)注社區(qū)的服務(wù)。因為這是我們下一步創(chuàng)新的基點。劉部長早晨也說到了很重要的一個方向，開發(fā)商往社區(qū)服務(wù)方向轉(zhuǎn)型也是非常重要的領(lǐng)域。

  第五是資源能源效用，包含綠色建筑內(nèi)容，當然最核心的是被動式節(jié)能。被動式節(jié)能在我們規(guī)劃體系上面到處都是，以前我們規(guī)劃的主要思想就是這樣，但是現(xiàn)在，我們拿到一個項目的時候，基本上會被日照給壟斷了。日照分析過不去，什么都沒用，排的就是以日照分析為主。這里面我覺得我們還有很多的思想需要改善，尤其是規(guī)劃管理。規(guī)劃管理要求你這么做，你就沒有辦法。我再引申一下，比如說我們批評了很多我們是七十年的土地，設(shè)計標準是五十年的，但是房子三十年就拆了。為什么是這樣？我剛跟苗會長還說，這是規(guī)劃導致的。規(guī)劃滯后，規(guī)劃管理的理念體系都是落后的，不理解我們現(xiàn)在的一種生活的變化，這是一種固步自封的體系。最核心的除了被動式以外，還要把在資源能源效用方面把綠色生活方式加進來。剛剛我們聽到的大有公司就做得非常好，把這種綠色生活方式和開發(fā)結(jié)合起來。這是我們追求的一個方向。

  第六是健康舒適環(huán)境，就是我們把舒適環(huán)境分成了室外環(huán)境、室內(nèi)環(huán)境和室內(nèi)空間，其實這里我之所以要強調(diào)這個，說實在的，我們現(xiàn)在有很多開發(fā)項目戶型根本不能看。不要說他還引領(lǐng)些什么了，連基本生活模式都滿足不了?，F(xiàn)在仍然有這樣的一種產(chǎn)品。我們住宅最核心的還是給人住的，不管說出什么花來，還是人要住的舒適。但是最基本的東西沒有，所以我說室內(nèi)空間還很重要，尤其是我們現(xiàn)在要考慮的適老社區(qū)。適老這個層面，我個人一直主張把社區(qū)的養(yǎng)老作為核心，而社區(qū)養(yǎng)老其實和我們住宅的些許變化密切相關(guān)，尤其是像這種衛(wèi)生間的口，我們規(guī)劃是比較窄的，輪椅很難進去。所以尤其像這些體系，稍微做改變，其實大部分的住宅都適合老年人。

  第七是可持續(xù)住區(qū)管理，我昨天和平安銀行聊天，他們正在著力打造社區(qū)金融，民生銀行好像也有這樣一種追求。其實現(xiàn)在的社區(qū)服務(wù)很多的物業(yè)公司的盈利點已經(jīng)不完全是靠物業(yè)收費了，物業(yè)服務(wù)也是必須做好的，這個沒商量。但是你有沒有增值服務(wù)，你有沒有互聯(lián)網(wǎng)思維和現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)時代結(jié)合起來，因為我們的生活已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)化了，社區(qū)有沒有這樣的體系，這是我們社區(qū)服務(wù)社區(qū)管理很重要的一點，而且也是我們城市轉(zhuǎn)型升級、行業(yè)轉(zhuǎn)型升級很重要的一個方向。所以我們把可持續(xù)住區(qū)管理放在這里。

  這里還有一個思想，也是我們一直想推的，大家都知道要做酒店會去找酒店管理咨詢，但是社區(qū)不是這樣，做什么樣你就管什么樣，如果要是確定不同公司有不同的管理模式，我先把物業(yè)公司請進來，我們有什么要求，社區(qū)需要怎么管理，再做就是有針對性的，不可能會出現(xiàn)毛坯社區(qū)。以前那些體系都是在滯后的，做完了就交給物業(yè)公司了，所以酒店這個行業(yè)的模式完全可以對住區(qū)開發(fā)提出一個借鑒。

  講一下綠色住區(qū)的創(chuàng)新模式，這里我想簡單介紹一下人居委的幾個工作方向。

  有三個工作方向，第一是面向政府，我們主要是把新型城鎮(zhèn)化工作作為工作重點，因為城鎮(zhèn)的人居環(huán)境還是由政府引領(lǐng)為主導，所以我們在這里邊提出了以人居規(guī)劃的這樣個一個體系作為新型城鎮(zhèn)化的引領(lǐng)，而且也作為城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個方向，就是把人居環(huán)境這個問題作為核心問題。因為人居環(huán)境涉及到方方面面，大部分城市都把作為宜居城市作為自己的目標。

  第二是面向企業(yè)，我們和企業(yè)合作共建綠色住區(qū)，綠色住區(qū)還屬于大規(guī)模試點階段，還是應(yīng)用標準剛出來，我們也做了將近一百個試點，但是現(xiàn)在又增加了很多新的內(nèi)容，我們當然希望通過這個綠色住區(qū)共建為開發(fā)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)品、創(chuàng)新創(chuàng)造和贏得市場創(chuàng)立品牌，進而建立企業(yè)標準。

  第三是面向居民，主要是深入社區(qū)，包括農(nóng)村社區(qū)深入調(diào)研農(nóng)村人居環(huán)境，我們既有社區(qū)人居環(huán)境，新居民對人居環(huán)境的要求，只有這樣你才能知道老百姓需要什么樣的人居環(huán)境。你有了對需求的深刻理解，你才有可能創(chuàng)新。這就是我們?nèi)司游哪Ｊ健?/p>

  綠色住區(qū)主要作用和創(chuàng)新點，第一是創(chuàng)造市場，創(chuàng)新發(fā)展。市場現(xiàn)在大家都說目前形勢不是非常好，但是市場是可以創(chuàng)造的，我覺得在目前的這種互聯(lián)網(wǎng)背景下，在這種生活方式發(fā)生深刻變化的背景下，深入理解了這種變化就有可能進行創(chuàng)新。我去過海南，那時候海南很多房地產(chǎn)商品根本賣不出去，因為根本滿足不了現(xiàn)在的生活。我們現(xiàn)在有很多三四線城市也會有很多產(chǎn)品可能永遠也賣不出去，因為這些產(chǎn)品已經(jīng)不適合現(xiàn)代的生活了，更不用說對未來有多大適應(yīng)。所以其實這個時候仍然有市場，如果你能夠創(chuàng)造這樣的事情。

  第二是金融支持，持續(xù)發(fā)展。就這次來參會的國開行和兩會有比較好的關(guān)系，像平安銀行也專門有分論壇，其實銀行金融對地產(chǎn)的支持是自己的尋找適合的，既符合政策又符合目標，不可能錢裝在兜里它不帶出來。我們做這種綠色住區(qū)的模式，實際上就是符合國家發(fā)展方向，也符合現(xiàn)代的發(fā)展趨勢，因而應(yīng)該容易得到金融支持。

  第三是名企先行，轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們這次來了很多知名企業(yè)，如果這些知名企業(yè)能夠率先參與綠色住區(qū)開發(fā)建設(shè)，參與并引領(lǐng)住區(qū)轉(zhuǎn)型，它仍然會獲得很多先機。我認為，任何一項創(chuàng)新都應(yīng)該有一種高端的大的企業(yè)來引領(lǐng)，所以我也鼓勵名企率先建設(shè)綠色住區(qū)。

  第四是政策支持，跨越發(fā)展。綠色住區(qū)的模式是對城市第三產(chǎn)業(yè)最大的平臺和載體，三季度經(jīng)濟發(fā)展指標出來以后，其實下行很明顯，但是總理覺得沒事，還是很樂觀。因為7.3%的增長是第三產(chǎn)業(yè)帶來的，對就業(yè)增長很有拉動作用。因此我現(xiàn)在做綠色住區(qū)發(fā)展，實際上對城市發(fā)展是一個非常好的支持。

  第五是社團引領(lǐng)，聯(lián)合發(fā)展。人居委在若干年發(fā)展過程當中摸索出來了一套企業(yè)+社團+政府的綠色住區(qū)共建模式，這種模式實際上我們通過近百個試點項目，在若干個城市做了調(diào)研分析，實際上我們發(fā)現(xiàn)綠色住區(qū)的這種標準和模式不僅適合新建，更適合既有住區(qū)的改造。實際上現(xiàn)在的城市環(huán)境主要由已經(jīng)存在的社區(qū)組成的，這些社區(qū)環(huán)境如果不提升，環(huán)境很難得到提升。所以現(xiàn)在綠色住區(qū)的標準有非常廣泛的應(yīng)用，當然也需要大家的參與和支持，這是非常必要的。

  我就說這么多，感謝大家！