第四期研修班會議現(xiàn)場

??2025年9月25日至26日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“房企穩(wěn)健發(fā)展經(jīng)驗交流會暨高品質(zhì)住宅觀摩研修班”第四站于河南濮陽成功舉辦。本期研修班規(guī)模進一步擴大，吸引河南、湖北、山東、江西、廣西五省行業(yè)協(xié)會帶隊參與，參會代表兩百余人。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開發(fā)分會秘書長魏君秋岑主持會議

??班主任、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會開發(fā)分會秘書長魏君秋岑主持會議并發(fā)言。她指出，本次活動聚焦行業(yè)深度調(diào)整期房企如何實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，圍繞“提品質(zhì)、防風(fēng)險、促去化”三大議題展開深入交流。研修班重點解析了臺前縣啟正置業(yè)通過提升“交付力”“產(chǎn)品力”與“運營力”實現(xiàn)逆勢增長的典型案例，涵蓋其提前超400天完成高品質(zhì)交付、精準對標改善型需求的產(chǎn)品設(shè)計以及精細化社區(qū)運營實踐。與會代表還通過實地項目觀摩，共同探討房企高質(zhì)量發(fā)展路徑。

河南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長姜鵬飛致辭

??河南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會秘書長姜鵬飛在致辭中指出，當(dāng)前河南房地產(chǎn)市場雖面臨銷售壓力，但改善型高品質(zhì)住宅仍具發(fā)展?jié)摿ΑＫ麖娬{(diào)，企業(yè)應(yīng)積極挖掘并激活市場需求，借鑒先進經(jīng)驗，共同推進行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。

臺前縣啟正置業(yè)有限公司總經(jīng)理謝丹興作主題分享

??在主題演講環(huán)節(jié)，臺前縣啟正置業(yè)有限公司總經(jīng)理謝丹興率先分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗。啟正置業(yè)通過持續(xù)學(xué)習(xí)、精細化運營與風(fēng)險管控，在復(fù)雜市場環(huán)境中保持穩(wěn)健發(fā)展。公司始終堅持品質(zhì)優(yōu)先，依托“三位一體”工程管理模式，嚴控質(zhì)量與成本，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的統(tǒng)一。

啟正置業(yè)大健康事業(yè)部負責(zé)人郭志敏分享“物業(yè)+康養(yǎng)”模式

??啟正置業(yè)大健康事業(yè)部負責(zé)人郭志敏介紹了“物業(yè)+康養(yǎng)”一體化運營模式，將傳統(tǒng)物業(yè)服務(wù)與健康養(yǎng)老有機結(jié)合。該體系涵蓋健康管理、生活照料、文化娛樂等內(nèi)容，通過引入專業(yè)醫(yī)療資源與智能化設(shè)備，為業(yè)主提供個性化健康服務(wù)，延伸物業(yè)服務(wù)價值。

瑞大師工作室創(chuàng)始人韓蕊解讀景觀設(shè)計理念

??瑞大師工作室創(chuàng)始人韓蕊從景觀設(shè)計角度，闡釋如何以“以人為本”的理念融合自然生態(tài)與人文關(guān)懷，打造兼具美感與實用性的社區(qū)環(huán)境。通過植物選型、空間優(yōu)化與文化元素融入，項目形成具有辨識度的景觀特色，顯著提升居住體驗。

重慶海宇物業(yè)管理有限公司董事長高榮江發(fā)表演講

??物業(yè)行業(yè)整治后的發(fā)展思考：高榮江分享逆勢盈利之道

??在全國物業(yè)行業(yè)綜合整治的背景下，海宇物業(yè)董事長高榮江結(jié)合企業(yè)實踐指出，物業(yè)企業(yè)的出路在于回歸服務(wù)初心與精細化管理。

??高榮江在題為《物業(yè)服務(wù)：從必然到自然的轉(zhuǎn)寰》的演講中表示，旗下海宇物業(yè)在重慶北碚區(qū)管理費低至0.5–2元的情況下，仍實現(xiàn)96.8%的高收費率、穩(wěn)定盈利及充沛資金儲備。他總結(jié)成功核心要素在于：選拔廉潔務(wù)實的領(lǐng)軍人物；堅守服務(wù)本質(zhì)，杜絕形式主義與侵占業(yè)主收益；通過智能化及創(chuàng)新服務(wù)實現(xiàn)降本提質(zhì)；并注重社區(qū)文化建設(shè)，有效提升業(yè)主滿意度與繳費意愿。

??他強調(diào)，物業(yè)企業(yè)應(yīng)做強而非盲目做大，通過內(nèi)涵式發(fā)展形成可持續(xù)的服務(wù)力，專業(yè)化、標準化、具備現(xiàn)代服務(wù)能力的企業(yè)才是社區(qū)服務(wù)未來的中堅力量。

山東鴻鵠發(fā)展集團董事長劉鴻鵠分享營銷策略

??山東鴻鵠發(fā)展集團董事長劉鴻鵠則聚焦?fàn)I銷策略，通過案例解析中小城市市場的逆勢增長路徑。其分享突出區(qū)域適配性與需求精準把握，為同類市場提供可借鑒的銷售模型。

中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張其光作總結(jié)發(fā)言

??中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副會長兼秘書長張其光為會議作總結(jié)，提出四點關(guān)鍵建議：

??一、辯證看待市場，保持謹慎樂觀：既要認清當(dāng)前銷售承壓、債務(wù)風(fēng)險等挑戰(zhàn)，也應(yīng)在行業(yè)格局調(diào)整中識別中小房企的發(fā)展機遇。

??二、發(fā)揮中小房企優(yōu)勢，實現(xiàn)化繭為蝶：善用其決策高效、債務(wù)壓力輕、區(qū)域深耕能力強、服務(wù)響應(yīng)快等優(yōu)勢，在局部市場構(gòu)建競爭力。

??三、以品質(zhì)提升應(yīng)對買方市場：從戶型設(shè)計、低碳建材、施工工藝到小區(qū)環(huán)境與配套，全面增強產(chǎn)品力，適應(yīng)需求主導(dǎo)的市場轉(zhuǎn)變。

??四、推動一體化運營，借力協(xié)會賦能：鼓勵開發(fā)、施工、物業(yè)“三位一體”模式，降低協(xié)調(diào)成本；協(xié)會將強化政策響應(yīng)、融資對接與資源整合，助力企業(yè)穩(wěn)健過渡。

圖 | 參會代表觀摩“書香名筑”項目

??會議期間，參會代表實地觀摩了臺前縣“書香名筑”一期、二期及滑縣“啟正上鏡”項目。

??臺前縣書香名筑一期

??總建筑面積約12.94萬平方米，產(chǎn)品類型涵蓋高層、洋房、別墅。項目提前426天交付，并配套中醫(yī)康養(yǎng)、健康食堂、健身房、洗衣房、4S洗車五項服務(wù)，形成“物業(yè)+康養(yǎng)”一體化運營模式。

??臺前縣書香名筑二期

??在一期配套基礎(chǔ)上新增優(yōu)選超市，形成六項社區(qū)服務(wù)。項目接手原城投爛尾工程后，嫁接專業(yè)化營銷模式，一年內(nèi)實現(xiàn)500套銷售，春節(jié)返鄉(xiāng)期間成交200套。

??圖 | 滑縣“啟正上鏡”項目實景 （臺前縣啟正置業(yè)有限公司董事長喬明振 右二）

??滑縣啟正上鏡項目

??總建筑面積約18.14萬平方米，容積率1.99，綠化率37.33%。社區(qū)配備雙恒溫泳池、康養(yǎng)中心、業(yè)主食堂等八大功能空間，以好規(guī)劃、好建材、好配套、好戶型、好景觀、好品質(zhì)成為區(qū)域標桿。

??（文/安蔚）