成也細(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)。龍湖地產(chǎn)在細(xì)節(jié)營(yíng)銷上的造詣超越了很多房企。宏觀調(diào)控持續(xù)下，未來(lái)的贏家應(yīng)該是精細(xì)化管理、能有效控制成本的企業(yè)。龍湖的成本管控的思路、成本管理的流程，以及如何在樣板房、體驗(yàn)區(qū)降低成本的經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒。
龍湖的成本管控思路等經(jīng)驗(yàn)值得企業(yè)借鑒
CRIC研究中心是中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)（CRIC）的專業(yè)研發(fā)部門，在全國(guó)約有500名專業(yè)房地產(chǎn)研究人員。致力于為客戶提供最全面最專業(yè)的研究服務(wù)，研究?jī)?nèi)容涵蓋房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的多個(gè)領(lǐng)域。
中房網(wǎng)由中國(guó)房地產(chǎn)研究會(huì)、中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)與中國(guó)房產(chǎn)信息集團(tuán)旗下的上?？硕鹦畔⒓夹g(shù)有限公司、北京怡生樂(lè)居信息服務(wù)有限公司四方共同發(fā)起成立的北京中房研協(xié)技術(shù)服務(wù)有限公司獨(dú)家運(yùn)營(yíng)。
