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融信中國組織架構調整:10大區(qū)域減至7個

公司付珊珊 2021-07-23 09:17:14 來源:中房報

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??為應對行業(yè)的快速變化,房企自我變革一直未停歇。

??7月19日,有消息稱,融信中國將其區(qū)域架構由10個區(qū)域集團/公司調整為7個區(qū)域集團/公司,具體動作包括:撤銷江蘇區(qū)域,并入滬蘇區(qū)域集團;撤銷廣東區(qū)域,并入福建區(qū)域集團;同時將天津區(qū)域、山西區(qū)域合并為華北區(qū)域公司。

??此番調整后,融信中國的組織架構中已經(jīng)形成了福建區(qū)域集團、浙江區(qū)域集團、滬蘇區(qū)域集團、河南區(qū)域公司、成渝區(qū)域公司、華北區(qū)域公司、山東區(qū)域公司,共7個區(qū)域。

??對于組織架構的調整,融信中國方面向中國房地產(chǎn)報記者確認了該消息,不過據(jù)相關人士表示,這些區(qū)域調整并非近期才有,而是從2019年11月公司將4大事業(yè)部分立為10個區(qū)域公司,至今1年多時間內(nèi)根據(jù)市場變化陸續(xù)做出的調整。

??“屬于正常的組織架構調整,是公司根據(jù)經(jīng)營發(fā)展變化做出的組織的柔性調整,符合公司區(qū)域深耕的策略。此調整有利于增加管理顆粒度,提升運營效能?!鄙鲜鋈耸勘硎?,未來融信中國是否還會繼續(xù)縮減區(qū)域仍存在不確定性,會根據(jù)市場變動情況適時進行符合公司發(fā)展的調整。后續(xù)公司將以區(qū)域公司為單位,聚焦主力城市群做拓展,以保持穩(wěn)健增長。

??區(qū)域“10變7”

??自2019年融信中國成立10個區(qū)域以來,融信中國對組織架構的調整一直根據(jù)市場情況在進行。

??此前10個區(qū)域中,只有福建和浙江是區(qū)域集團,其他則是區(qū)域公司,且區(qū)域集團的能級要高于區(qū)域公司。

??此次將江蘇區(qū)域公司與滬蘇區(qū)域公司合并,實際上也是為了整合出更強的區(qū)域集團。

??此前的滬蘇區(qū)域公司覆蓋上海、蘇州、無錫、南通,這4個城市中,上海、蘇州和南通2020年銷售業(yè)績均較為突出,分別為84.79億元、49.88億元和47.97億元;而原來的江蘇區(qū)域公司則覆蓋除滬蘇區(qū)域公司覆蓋城市以外的江蘇省其他城市,從融信中國2020年年報數(shù)據(jù)來看,江蘇區(qū)域公司中銷售業(yè)績表現(xiàn)較好的僅有南京一地,2020年銷售額為150.98億元。

??同時,其他2個區(qū)域的調整實際上也是以業(yè)績?yōu)閷蚨M行。

??以廣東區(qū)域公司為例,融信中國廣東區(qū)域公司主要項目分布在廣州和江門,雖然大灣區(qū)也是融信重點布局得9個大區(qū)之一,但從2020年業(yè)績表現(xiàn)來看,融信在廣州的表現(xiàn)不盡如人意。根據(jù)廣州2020年銷售業(yè)績排行榜顯示,融信還并未躋身當?shù)豑OP20之列,2020年融信在廣州的銷售額不及30億元。

??而離廣東不遠的福建區(qū)域中,僅福州一城市2020年銷售額就有189.04億元,為集團做出的銷售貢獻僅次于杭州,銷售占比為12.18%。

??將2個區(qū)域合并也是為了讓強的更強,同時能夠降低成本提升效能。

??天津區(qū)域、山西區(qū)域合并為華北區(qū)域公司也是基于上述邏輯。據(jù)公開資料顯示,融信中國在2020年投資拿地中就已經(jīng)開始淡化天津和太原等城市,其中天津無新增地塊,而太原也僅有一幅新增地塊,在整個融信中國的土地儲備中,這2個區(qū)域所占的份額也較小。

??此外,隨著區(qū)域公司的調整,部分人員也出現(xiàn)一些變動。例如江蘇區(qū)域并入滬蘇區(qū)域集團后,由融信集團助理總裁兼滬蘇區(qū)域集團總裁歐國飛管理;天津區(qū)域、山西區(qū)域合并為華北區(qū)域公司后由總經(jīng)理姜文楠管理。

??聚焦深耕高能級區(qū)域

??區(qū)域調整背后實際上也反映了融信中國聚焦深耕高能級區(qū)域的戰(zhàn)略。

??在2020年業(yè)績發(fā)布會上,融信中國管理層再次重申融信要深耕高效能城市,目前已布局海峽西岸、長三角、長江中游、大灣區(qū)、京津冀、中原、成渝、西北、山東半島等全國9大城市群。

??但這9大城市群深耕布局力度也各不相同。面對不同地區(qū)布局深度的差異,融信采取了分級授權的管理方式,對于浙江、滬蘇等發(fā)展成熟的區(qū)域,給予更多的自主權,并通過資源的傾斜,不斷提升這些區(qū)域在當?shù)厥袌鲋械母偁幜Α_@也是在融信中國在組織架構中既設置區(qū)域集團亦設置區(qū)域公司的原因。

??在這些區(qū)域集團/公司中,浙江區(qū)域集團毫無疑問是融信最為看好的區(qū)域之一。

??在2020年的銷售貢獻中,杭州貢獻突出,是所有布局城市中銷售額最高的城市。其所在的整個長三角也是融信重點布局的區(qū)域,2020年全年,融信中國的銷售額中約有75%來自于長三角。

??也正因如此,融信中國給予浙江區(qū)域集團的資源和授權更多。有公開報道稱,今年融信中國給浙江區(qū)域集團的投資額達到300億元,無論是營銷操盤還是工程操盤的項目均能拿,下半年會繼續(xù)拓展營銷操盤項目。

??最典型的例子就是在今年杭州首次集中供地中,融信中國拿地積極,成為“拿地王”,斬獲7宗地塊,總成交價格超過228.5億元,在拿地數(shù)量和拿地金額上都名列前茅。

??除了杭州,融信中國也在進一步提高其在總部所在地上海的項目密度。2020年,融信中國接連在上海拿下多宗地塊,部分項目已在今年入市,預計將會為融信帶來不錯的銷售流量。

??融信中國也表示,未來公司將根據(jù)區(qū)域布局狀況,持續(xù)動態(tài)化地調整組織架構,在管理上實現(xiàn)扁平化,以不斷提升集團、區(qū)域、項目的管理與決策效率,也使公司極致深耕的戰(zhàn)略能夠不斷得到深化。

融信(福建)投資集團有限公司

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