??9月13日上午，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦、中國房協(xié)代建分會與綠城管理共同承辦的第十六屆房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇“代建工作座談會”在京召開。本次座談會以“共建共享代建新生態(tài)”為主題，旨在總結(jié)代建領(lǐng)域發(fā)展經(jīng)驗與實踐成果，探索企業(yè)新機遇、明確行業(yè)新使命，推動代建從規(guī)模增長向質(zhì)量提升轉(zhuǎn)型，促進(jìn)代建行業(yè)邁向更可持續(xù)的發(fā)展新階段。

圖|第十六屆房地產(chǎn)科學(xué)發(fā)展論壇代建工作座談會

??中國房協(xié)會長陳宜明、中國房協(xié)王惠敏出席會議，綠城管理、克而瑞集團(tuán)、金地管理、潤地管理、藍(lán)城集團(tuán)等多家知名企業(yè)及研究機構(gòu)負(fù)責(zé)人，金融機構(gòu)、律師事務(wù)所、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)商及地方協(xié)會代表齊聚一堂，共議代建新模式。

??會上，陳宜明會長深刻闡釋了代建行業(yè)興起的本質(zhì)，指出代建本質(zhì)上是自由競爭向壟斷競爭的過渡，這個過程中代建企業(yè)一定要把握好自己的規(guī)模和質(zhì)量，要具備有效的管理能力和控制能力。同時指出，本次會議頒發(fā)的《代建企業(yè)綜合能力評價標(biāo)準(zhǔn)》將助推行業(yè)規(guī)范發(fā)展，保障房屋建設(shè)品質(zhì)。

圖|中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長陳宜明

??王惠敏主持座談會，他指出構(gòu)建“共建共享”的代建新生態(tài)，是破解當(dāng)前行業(yè)痛點、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然之路。

圖| 中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會王惠敏主持座談會

??中國房協(xié)代建分會會長、綠城管理董事會聯(lián)席主席耿忠強發(fā)表了《新模式、新機遇、新生態(tài)——代建穩(wěn)健發(fā)展與未來生態(tài)》的主題演講。他從政策、市場及全球經(jīng)驗出發(fā)，指出代建具有輕資產(chǎn)、專業(yè)化、低負(fù)債等優(yōu)勢，是推動行業(yè)轉(zhuǎn)型、建設(shè)“好房子”與參與城市更新的關(guān)鍵力量，強調(diào)代建企業(yè)應(yīng)努力成為“社會問題的解決者”。耿忠強認(rèn)為，當(dāng)前代建行業(yè)雖面臨短期壓力，但長期空間廣闊，預(yù)計2025年市場滲透率達(dá)12.5%，較國外成熟市場20%-30%的水平仍有較大潛力。頭部企業(yè)正通過嚴(yán)格風(fēng)控和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，推動行業(yè)從規(guī)模競爭轉(zhuǎn)向質(zhì)量發(fā)展。

圖|中國房協(xié)代建分會會長、

綠城管理董事會聯(lián)席主席耿忠強作主題發(fā)言

??中國房協(xié)代建分會副會長、克而瑞集團(tuán)董事長丁祖昱作《代建市場發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢》主題演講，指出代建規(guī)模未來將保持平穩(wěn)小幅增長，企業(yè)應(yīng)重點關(guān)注城市更新、保障房運營及老齡化社區(qū)等結(jié)構(gòu)性機遇。他強調(diào)，代建企業(yè)需著力提升穩(wěn)健經(jīng)營、專業(yè)兌現(xiàn)、價值創(chuàng)造和生態(tài)協(xié)同四大核心能力，把握新階段行業(yè)機遇。

圖|中國房協(xié)代建分會副會長、克而瑞集團(tuán)董事長丁祖昱主題發(fā)言

??會議期間，發(fā)布了兩項重要成果《代建企業(yè)綜合能力評價標(biāo)準(zhǔn)》與《代建項目典型案例集》（第一輯），為行業(yè)規(guī)范化發(fā)展提供新支撐，注入新動能。

??《代建企業(yè)綜合能力評價標(biāo)準(zhǔn)》作為國內(nèi)首部代建綜合性評價標(biāo)準(zhǔn)，填補了行業(yè)空白，將于2025年10月1日正式實施。該標(biāo)準(zhǔn)通過科學(xué)量化指標(biāo)，旨在引導(dǎo)企業(yè)提升專業(yè)水平，為能力評價提供統(tǒng)一依據(jù)，推動代建行業(yè)從“規(guī)模競爭”轉(zhuǎn)向“能力競爭”。

圖|《代建企業(yè)綜合能力評價標(biāo)準(zhǔn)》主、參編單位代表合影

??《代建項目典型案例集》（第一輯），共收錄7家代建企業(yè)的21個典型項目，涵蓋住宅、商辦和公建等多種類型。

圖|《代建項目典型案例集》（第一輯）企業(yè)代表合影

??會議邀請3家入選《代建項目典型案例集》的代表分享了實操經(jīng)驗與創(chuàng)新成果，包括潤地管理代建的大灣區(qū)文化體育中心、綠城管理代建的綠城·武漢桂湖雲(yún)翠，以及金地管理代建的深圳灣超級總部基地C塔項目。

圖|（左）華潤置地建設(shè)事業(yè)部黨委書記、總經(jīng)理王輝宏分享；（中）綠城管理控股華中區(qū)域總經(jīng)理龔一珉分享；（右）金地管理商辦總監(jiān)田賀維分享

??座談會對話環(huán)節(jié)由代建分會副會長、綠城管理王俊峰主持。

圖|中國房協(xié)代建分會副會長、

綠城管理控股執(zhí)行董事兼行政總裁王俊峰

??圍繞“破解行業(yè)內(nèi)卷與低價競爭”議題，與會代表一致認(rèn)為低價競爭不可持續(xù)，代建企業(yè)應(yīng)回歸“利他”本質(zhì)，通過提升經(jīng)營兌現(xiàn)力、產(chǎn)品品質(zhì)與資源整合效率，為委托方創(chuàng)造真實價值，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

??針對“拓展服務(wù)邊界與履約執(zhí)行”議題，代表們建議代建從單一開發(fā)管理轉(zhuǎn)向“代建+資源整合”模式，拓展至融資、運營、舊改等多元領(lǐng)域，并嚴(yán)守契約精神、完善標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)控體系，以贏得市場信任。討論指出，代建企業(yè)應(yīng)苦練“專業(yè)內(nèi)功”，緊抓城市更新、保障房建設(shè)等政策機遇，積極協(xié)同共建可持續(xù)行業(yè)新生態(tài)。

圖|座談對話環(huán)節(jié)現(xiàn)場

??會議期間，中國房協(xié)會長陳宜明向耿忠強頒發(fā)代建分會會長證書，并共同為副會長單位綠城管理、克而瑞集團(tuán)、金地管理、潤地管理、藍(lán)城集團(tuán)、朗詩綠管、中原建業(yè)、旭輝管理、招商管理等頒發(fā)證書。

圖|中國房協(xié)會長陳宜明為耿忠強先生頒發(fā)代建協(xié)會會長證書

圖|陳宜明會長、耿忠強會長為代建分會副會長單位頒發(fā)證書