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吉林凱悅生活服務(wù)集團(tuán)林長和——深耕“物業(yè)+養(yǎng)老”創(chuàng)新模式 探索銀發(fā)經(jīng)濟(jì)新路徑

 2025-05-22 13:47:55 

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??2025年4月24日,以“讓老年人住得更好,享受好的服務(wù)”為主題的“2025中國銀發(fā)人居發(fā)展大會”在上海圓滿落幕。本次大會由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦,聚焦銀發(fā)經(jīng)濟(jì)下老年人居住的核心議題,在社會關(guān)注“養(yǎng)老”的基礎(chǔ)上,著重滿足銀發(fā)人群 “享老”“樂老” 等多元化需求,凝聚行業(yè)力量探索銀發(fā)人居高質(zhì)量發(fā)展路徑。 

??在2025銀發(fā)人居發(fā)展大會現(xiàn)場,吉林凱悅生活服務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理林長和面對行業(yè)痛點,給出了自己的破局思路:"物業(yè)+養(yǎng)老不是簡單的業(yè)務(wù)疊加,而是服務(wù)生態(tài)的重構(gòu)。"作為長春市最早探索"物業(yè)+養(yǎng)老"融合模式的民營企業(yè),凱悅集團(tuán)憑借20年物業(yè)服務(wù)積淀,創(chuàng)新性地通過"線上+線下""社區(qū)+居家"的立體化布局,成功打造出可復(fù)制、可持續(xù)的銀發(fā)服務(wù)新模式。在大會期間,林長和向與會者分享了凱悅?cè)绾瓮ㄟ^場景化運營破解行業(yè)盈利難題的實踐心得。

??市場化基因:從物業(yè)到養(yǎng)老的“無地產(chǎn)”突圍 

??“我們是長春第一家沒有地產(chǎn)背景、完全市場化運作的物業(yè)服務(wù)企業(yè)?!绷珠L和的開場白道出了凱悅的獨特基因。成立20年來,集團(tuán)管理項目超20個、面積200萬平方米,服務(wù)3萬業(yè)主,扎實的物業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為養(yǎng)老業(yè)務(wù)奠定了信任基礎(chǔ)。 

??2015年,凱悅敏銳捕捉老齡化趨勢,率先布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè);2022年,集團(tuán)將物業(yè)與養(yǎng)老深度融合,在大型社區(qū)落地“全齡服務(wù)中心”,構(gòu)建“居老托幼+健康到家”的一站式服務(wù)閉環(huán)?!拔飿I(yè)人員高頻接觸業(yè)主,能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)需求。這種‘近水樓臺’的優(yōu)勢,是傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)難以比擬的。”林長和強(qiáng)調(diào)。 

??場景化實踐:嵌入式服務(wù)激活居家養(yǎng)老“最后一米” 

??如何讓居家養(yǎng)老從概念落地為可持續(xù)的商業(yè)模式?凱悅的答案是:“把服務(wù)場景扎進(jìn)社區(qū)毛細(xì)血管”。 

??在集團(tuán)打造的服務(wù)中心內(nèi),中醫(yī)診所、老年大學(xué)、社區(qū)團(tuán)購、短期托養(yǎng)、幼兒教培等業(yè)態(tài)有機(jī)聯(lián)動。其中,嵌入式養(yǎng)老機(jī)構(gòu)成為核心樞紐——既提供日間照料、健康管理等“到店服務(wù)”,又延伸出上門服務(wù)、精神慰藉、居家適老化改造等“到家服務(wù)”。“通過物業(yè)的常態(tài)化巡檢,我們能動態(tài)掌握老人需求,提前介入服務(wù),避免危機(jī)事件?!?nbsp;

??這種“物業(yè)搭臺、專業(yè)服務(wù)唱戲”的模式,既降低了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的獲客成本,又通過多元化服務(wù)組合提升客單價。 

??行業(yè)前瞻:銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的“三化”發(fā)展建議 

??談及未來規(guī)劃,林長和提出三大方向:

??1. 服務(wù)產(chǎn)品化 

??“居家養(yǎng)老不能停留在‘好人好事’,必須設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品包?!眲P悅正將分散服務(wù)整合為“健康監(jiān)護(hù)”“智慧助老”等訂閱制套餐,通過物業(yè)渠道精準(zhǔn)推送。 

??2. 資源平臺化 

??聯(lián)合醫(yī)療機(jī)構(gòu)、家政公司等構(gòu)建聯(lián)盟,用“服務(wù)積分”打通跨業(yè)態(tài)消費,例如老年大學(xué)課程抵扣物業(yè)費,形成社區(qū)內(nèi)循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

??3. 運營數(shù)字化 

??開發(fā)居家安全監(jiān)測系統(tǒng),通過智能手環(huán)、門磁傳感器等物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備,實現(xiàn)“異常預(yù)警—物業(yè)響應(yīng)—專業(yè)跟進(jìn)”的閉環(huán)管理。

??【結(jié)語】 

??從物業(yè)服務(wù)商到社區(qū)幸福生活運營商,吉林凱悅的實踐印證了“物業(yè)+養(yǎng)老”的廣闊前景。在林長和看來,銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的核心是“用商業(yè)手段解決社會問題”:“只有讓企業(yè)活得下去,老人才能真正活得更好。”這條兼顧公益與盈利的探索之路,正為東北地區(qū)居家養(yǎng)老模式提供生動范本。 

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