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農(nóng)房盤活如何繪就鄉(xiāng)村振興新圖景

專題報告 2026-01-07 10:47:51 來源:中房網(wǎng)

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  • 城市:全國
  • 發(fā)布時間:2026-01-07
  • 報告類型:專題報告
  • 發(fā)布機構(gòu):易居研究院

??——來自河南吳營村的實踐

??在鄉(xiāng)村振興的宏大敘事中,“盤活閑置農(nóng)房”是關(guān)鍵而具體的抓手。2025年底河南商丘睢陽區(qū)閆集鎮(zhèn)吳營村的爆火,提供了一個極具啟發(fā)性的樣本:青年畫家吳承言以農(nóng)房墻面為畫布,將“沉默資產(chǎn)”激活為“網(wǎng)紅景觀”,探索出一條藝術(shù)賦能、文化引流、產(chǎn)業(yè)萌發(fā)的農(nóng)房盤活新路徑。

??2025年12月,吳營村村民吳承言為滿足村中老人“足不出村看天安門”的心愿,耗時5天繪制了一幅長18米、高8米的巨型天安門墻繪。墻繪落成后,村民和游客紛紛打卡拍照,老人們感動落淚,視頻被央視、人民日報等媒體報道,村莊迅速走紅。

??吳營村的故事表明,鄉(xiāng)村振興中的農(nóng)房盤活,完全可以有更輕盈、更富創(chuàng)意的打開方式。當(dāng)藝術(shù)創(chuàng)作與鄉(xiāng)土深情相結(jié)合,最普通的農(nóng)房墻面就能轉(zhuǎn)化為強大的文化資產(chǎn)。它啟示我們,盤活農(nóng)村資源,有時需要的不是重金投入,而是一支善于發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村之美、連接公眾情感的“畫筆”。以文化賦能空間,用情感連接城鄉(xiāng),吳營村的探索為無數(shù)鄉(xiāng)村振興照亮了一條可資借鑒的路徑,即河南的“中”。

??一、農(nóng)房盤活的“吳營模式”:一個進階的實踐框架

??吳營村的實踐并非一蹴而就,其農(nóng)房盤活模式呈現(xiàn)清晰的進階路徑,具體對比如下。這一模式揭示,農(nóng)房盤活可以超越物理空間的簡單改造,通過文化賦值和情感連接,實現(xiàn)價值的多維度躍升。

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??二、模式對比:吳營實踐與傳統(tǒng)路徑的差異

??與改造為民宿或商鋪的傳統(tǒng)路徑相比,“吳營模式”提供了農(nóng)房盤活新思路。其內(nèi)核差異在于:將農(nóng)民的主體創(chuàng)造力與農(nóng)房空間進行了有機融合,并以文化情感為內(nèi)核,將盤活實踐提升至精神與價值的新維度。

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??三、對鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)性啟示

??吳營村的生動實踐,為探索新時代鄉(xiāng)村振興路徑,特別是如何高效盤活閑置農(nóng)房這一關(guān)鍵資產(chǎn),提供了超越個案價值的系統(tǒng)性啟示。其經(jīng)驗并非簡單的“網(wǎng)紅”復(fù)制模板,而是一套具有深厚鄉(xiāng)村情感與民生關(guān)懷價值,涉及產(chǎn)業(yè)、治理與文化的深度賦能方法論。

??其一,它驗證了“輕資產(chǎn)運營”可作為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)引爆的高效策略。不同于依賴重資本投入進行整體改造或興建大型設(shè)施的傳統(tǒng)路徑,吳營村以藝術(shù)墻繪為媒介,以極低的邊際成本,將農(nóng)房最質(zhì)樸的外墻轉(zhuǎn)化為傳播力巨大的“視覺媒體”和“情感載體”,快速創(chuàng)造了現(xiàn)象級的“流量入口”。這種模式的優(yōu)勢在于啟動迅速、試錯成本低,并能立即將線上關(guān)注轉(zhuǎn)化為線下的實地消費,迅速激活村莊內(nèi)沉睡的零售、餐飲、交通等服務(wù)業(yè)態(tài),形成初級產(chǎn)業(yè)生態(tài)循環(huán)。它為那些資源有限但文化底蘊深厚的村莊,提供了一條避開同質(zhì)化競爭、以小博大的產(chǎn)業(yè)啟動新思路,啟示我們鄉(xiāng)村振興的初始動能可以來自文化創(chuàng)意和內(nèi)容創(chuàng)造,而不僅僅是硬件投資。

??其二,這一過程充當(dāng)了鄉(xiāng)村治理能力現(xiàn)代化的“催化劑”。突如其來的巨大關(guān)注度和客流,對村莊原有的管理秩序、公共服務(wù)和長遠(yuǎn)規(guī)劃構(gòu)成了現(xiàn)實考驗,從而倒逼村集體與基層治理單元必須迅速響應(yīng)。從拆掉墻繪前的電線桿,到維持游覽秩序、處理環(huán)境衛(wèi)生到規(guī)劃停車空間、引導(dǎo)村民有序參與經(jīng)營,再到像吳營村那樣開始籌劃生態(tài)園等后續(xù)項目以謀求可持續(xù)發(fā)展,每一個應(yīng)對環(huán)節(jié)都是對鄉(xiāng)村組織動員能力、公共服務(wù)水平和前瞻性思維的實際錘煉。流量帶來的不僅是收益,更是治理升級的壓力與契機,推動鄉(xiāng)村從相對靜態(tài)的治理向適應(yīng)動態(tài)發(fā)展的現(xiàn)代化治理模式演進。

??其三,也是最深刻的啟示,在于它為鄉(xiāng)村注入了文化自信與內(nèi)生動力的“強心劑”。當(dāng)村民們親眼目睹自家斑駁的老墻因承載著鄉(xiāng)情與國潮而成為游人如織的景點,他們的自豪感與對家鄉(xiāng)價值的認(rèn)同感被徹底喚醒。這種從“被動旁觀”到“主動認(rèn)同”乃至“積極參與”的心理轉(zhuǎn)變,標(biāo)志著主體意識的覺醒。鄉(xiāng)村振興,歸根結(jié)底是人的振興。外部賦能固然重要,但源自社區(qū)內(nèi)部的文化自信、歸屬感和創(chuàng)造力,才是支撐鄉(xiāng)村可持續(xù)發(fā)展的最深層、最持久的動力。吳營村的畫筆,畫出的不僅是墻上的風(fēng)景,更是村民心中的希望與認(rèn)同,這種精神層面的凝聚與升華,是新時代鄉(xiāng)村振興亟待汲取的寶貴經(jīng)驗。

中國城市住房價格288指數(shù)

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