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利潤暴跌95.4%!世茂服務陷規(guī)模與效益困局

公司梁笑梅 2025-09-03 09:22:37 來源:中房報

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??凈利潤同比降95.4%、在管面積持續(xù)流失,世茂服務在行業(yè)寒冬中進行的戰(zhàn)略調整,既展現(xiàn)了壯士斷腕的勇氣,也暴露出獨立生存的艱難。

??8月27日,世茂服務交出了一份營業(yè)收入、凈利潤雙降的中期成績單。財報顯示,2025年上半年公司實現(xiàn)營業(yè)收入36.2億元,同比下降10.2%;歸屬股東的凈利潤僅850萬元,同比暴跌95.4%。

??這張成績單背后,是物管行業(yè)整體承壓與公司主動戰(zhàn)略調整的雙重結果。在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)深度調整的背景下,世茂服務正經(jīng)歷從規(guī)模導向到質量優(yōu)先的艱難轉型。

??值得一提的是,世茂服務強調這是“主動剝離低效業(yè)務”的戰(zhàn)略選擇,多位采訪人士直指:“各項經(jīng)營指標鮮有亮點,是一份不太亮眼的成績單。”

??凈利潤暴跌95.4%

??世茂服務的中期業(yè)績呈現(xiàn)出截然不同的兩面性。一方面,公司核心凈利潤2.82億元,現(xiàn)金流增長27.7%至48.07億元;另一方面,凈利潤暴跌95.4%,營業(yè)收入下降10.2%。

??揭開這些表面數(shù)字,看到的卻是另一番景象。實際在管面積僅環(huán)比微增1.8%,與合約面積的爆發(fā)式增長形成強烈反差。這種巨大差距背后,是公司持續(xù)面臨的“丟盤”困境。張化學提出一個關鍵問題:“世貿(mào)服務在去年同期丟盤1750萬平方米的基礎上,今年上半年再丟1110萬平方米,反映出企業(yè)保盤壓力并沒有實質上得到解決?!?/p>

??業(yè)務結構數(shù)據(jù)顯示,世茂服務對物業(yè)管理服務收入的依賴性不斷增強,占比升至77.7%,而其他三大業(yè)務板塊收入均出現(xiàn)不同程度下滑。這種依賴度提升削弱了公司的業(yè)務抗風險能力。

??值得注意的是,世茂服務在剝離低效業(yè)務的同時,新拓項目質量明顯提升。新增住宅平均物業(yè)費達到2.9元/月/平方米,創(chuàng)歷史最高紀錄;高質客戶占比提升至64.3%。一位資深物業(yè)分析師認為:“這種‘質換量’的策略能否成功,仍需時間檢驗?!?/p>

??這種分化源于公司主動進行的戰(zhàn)略調整。同策研究院聯(lián)席院長宋紅衛(wèi)認為:“世茂服務堅持走獨立性發(fā)展的模式,主動剝離低效業(yè)務,降低對集團的依賴性?!?/p>

??質量與規(guī)模的艱難平衡

??世茂服務正處于規(guī)模與效益的艱難平衡中。中期業(yè)績顯示,公司新增合約面積4010萬平方米,同比上升126.6%;新增年飽和收入10億元,同比增長66.7%。

??這些數(shù)據(jù)看似亮眼,卻掩蓋不了整體規(guī)模收縮的現(xiàn)實。中指研究院華南分院總經(jīng)理、華南城市研究會副會長張化學表示:“若不能解決丟盤問題,企業(yè)業(yè)績增長后續(xù)將繼續(xù)承壓。”這一判斷指出了世茂服務面臨的核心困境——在丟盤速度大于拓盤速度的情況下,規(guī)模收縮可能將持續(xù)影響業(yè)績。

??從業(yè)務結構看,公司非住宅業(yè)態(tài)占比提升至43%,第三方項目合約面積占比達到77.7%。宋紅衛(wèi)認為:“世茂服務的業(yè)務結構不斷優(yōu)化,一方面非住宅業(yè)態(tài)運管占比不斷上升,另一方面是高附加值的業(yè)務占比不斷上升,這對于業(yè)務的營利性和成長性有一定幫助?!?/p>

??事實上,世茂服務多元業(yè)務的發(fā)展并不均衡。雖然新零售增值服務收入同比激增188.9%,租售服務收入增長32.6%。上述資深物業(yè)分析師表示:“整體非物管業(yè)務收入占比仍然有限,難以彌補物管主業(yè)下滑帶來的影響。”

??更值得關注的是,公司社區(qū)增值服務、非業(yè)主增值服務及城市服務三大板塊收入總計約8億元,且出現(xiàn)下滑趨勢。這種業(yè)務結構的不均衡,使公司在行業(yè)調整期顯得更加脆弱。

??在運營效率方面,公司通過科技賦能和管理提效,將管理費用降至3.4億元,人均創(chuàng)收同比增長35.2%。這些措施雖然在一定程度上提升了運營效率,但未能扭轉整體業(yè)績下滑的趨勢。

??毋庸置疑,世茂服務的中期業(yè)績反映了整個物管行業(yè)的深層困境。隨著房地產(chǎn)行業(yè)進入深度調整期,物企不得不重新思考生存之道。

??世茂服務選擇了一條艱難的道路:通過主動剝離低效業(yè)務,犧牲短期利潤換取長期健康發(fā)展。這種戰(zhàn)略轉向展現(xiàn)了管理層的決心,但也面臨著巨大的執(zhí)行挑戰(zhàn)。

??在行業(yè)寒冬中,世茂服務的轉型之路注定不會平坦。其戰(zhàn)略選擇能否成功,不僅取決于管理層的執(zhí)行力,更取決于整個行業(yè)環(huán)境的演變。

原創(chuàng) 宏觀 政策 市場 公司 土地 觀點 金融 海外 產(chǎn)業(yè)鏈

中國城市住房價格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9

  • 0.13%
  • -0.91%
日期指數(shù)環(huán)比同比
2023.011569.9-0.97%-0.14%
2022.121572.1-0.92%-0.11%
2022.111573.9-0.12%-1.08%
2022.101575.8-0.20%-1.01%
2022.091579.0-0.02%-0.87%
2022.081579.3-0.04%-0.62%
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