国产毛片久久精品视频,密桃av在线免费观看,91大香蕉,一区二区不卡区视频,国产网站91啪啪啪,午夜123区,日韩一级乱网,日本嗯嗯啊啊免费看,AV天堂最新地址

??“十五五”時期，我國將加快構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式，完善商品房開發(fā)、融資、銷售等基礎制度。新模式構建有多個維度和場景，其中和居民家庭關系最密切的自然是購房端新模式。本報告對2025年重點城市購房端的新模式探索進行梳理，其主要包括：廈門打通保障房和商品房的認購機制、廣州推出“房票保交房”模式、廣州推出“先住后買”模式、蘇州推出“三低一寬”的房貸模式、深圳推出提取公積金支付契稅的模式等。我們認為，此類做法創(chuàng)新性強，更好豐富了“商品房開發(fā)、融資、銷售”的模式，亦對2026年全國房屋銷售的高質(zhì)量發(fā)展提供了更好經(jīng)驗。

??一、廈門：打通保障房和商品房的認購機制

??2025年11月，廈門市住房和建設局發(fā)布了《關于經(jīng)濟適用住房等保障性住房售后管理有關事項的通知（征求意見稿）》。這一舉措體現(xiàn)了保障房管理的重要且積極變化，彰顯出保障房工作更加細致和更趨靈活，契合當前保障對象的居住需求。

??此次政策明確，若保障房對象購買經(jīng)濟適用房等保障房（包括企事業(yè)單位人才住房、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才住房等），且自合同約定交付時間起滿三年（即入住滿三年），政策將有所調(diào)整。以往，入住滿三年的保障房家庭，不能購買其他商品房或改善型住房，同時房屋也不得對外出租，否則即屬違規(guī)。保障房管理較為嚴格。而今政策出現(xiàn)積極調(diào)整，變化有兩點。

??一是，購房人及其家庭成員（如子女等）入住滿三年后，可擁有其他住房。這意味著，即便名下有保障房，再購買一套商品房也不違規(guī)。過去，人們會質(zhì)疑這樣一種情況，即：有能力購買商品房的家庭為何仍居住在保障房中？而新政策考慮到了各種實際情況，允許購房人擁有其他住房。雖然沒有明確說是商品房，但客觀上就是支持認購商品房了。

??二是，政策也允許保障房對外出租。現(xiàn)實中，存在一些合理性的出租需求，如工作單位變動、前往其他城市工作生活學習等。若按以往邏輯，保障房不能對外出租。出租的話，相關中介或者租客都會面臨嚴厲的懲罰。所以在過去，若保障房對象如房東因各種原因不在房屋所在城市或區(qū)域生活，那就會導致房屋空置，造成資源浪費。同時，保障房對象在其他地方租房又會增加額外成本，實際上并沒有真正對此類群體有積極保障的效應。但這次新政策有效解決了這一問題。

??總結(jié)來看，這一變化對商品房市場具有積極作用，即能夠釋放一些保障房對象的潛在購房需求，使他們有更多機會和權利改善住房。這與保障房制度的初衷邏輯是一致的，即更好保護購房者權益，也更好促進其住房品質(zhì)的提升。所以此類政策具有非常好的創(chuàng)新性，也意味著2026年各地保障房的分配或管理工作將有較大調(diào)整。

??當然，政策在實際執(zhí)行過程中還需進一步細化，以防范有人鉆漏洞進而違規(guī)認購或租賃保障房。如何確保保障房更好符合保障民生和住房困難群體的權益，同時讓保障對象有更多選擇進行租購機會，將是2026年和“十五五”時期保障房工作的改革重點。

??二、廣州：房票保交房模式

??1、引言

??2025年下半年廣州黃埔區(qū)創(chuàng)新性開啟“房票+保交房”模式受到市場關注，我們將其簡稱為“房票保交房”模式。此類模式是指，把房票與保交房工作相結(jié)合，向部分爛尾樓業(yè)主發(fā)放房票，允許他們憑借房票選擇其他新房項目。這一舉措引發(fā)了社會各界的廣泛關注，其背后蘊含著諸多對保交房工作以及房票制度發(fā)展的深刻啟示。我們認為，對于此類模式值得肯定，當然也要對一些潛在問題進行分析，真正讓此類創(chuàng)新模式在解決保交房、房屋安置、去庫存等工作中發(fā)揮積極作用。

??2、安置新模式分析

??房票是城中村改造、動拆遷和房屋安置工作的重要工具。近兩年，一線城市房票安置的應用漸成趨勢，廣州尤為突出。黃埔區(qū)作為產(chǎn)業(yè)集聚之地，在安置工作中率先采用房票安置模式，以房票為媒介，加速和高效推進安置進程。此舉是城中村改造的新模式，使得相關人員憑房票選購新房，既節(jié)約了安置時間，也加快了去庫存工作。

??但此次廣州房票保交房的模式已經(jīng)有了重要的突破，即應用場景發(fā)生重要變化，房票與爛尾樓治理、保交房項目實現(xiàn)深度融合。比如說此次黃埔區(qū)個別新房項目原定2024年交房，但逾期1年半多。2025年7月，黃埔區(qū)針對此類項目推出了房票安置方案，符合條件的業(yè)主可憑房票在“房源超市”選購項目?！胺吭闯小焙w10余個黃埔區(qū)內(nèi)新房項目，開發(fā)商多為區(qū)屬國企，也有個別民企參與。在這種操作模式下，保交房房票遵循“等價置換”原則，有效規(guī)避房價下跌造成的資產(chǎn)縮水風險，受到業(yè)主認可。從實際觀察來看，已經(jīng)有部分業(yè)主通過此類方式換購了新房，即從原來的“保交房”項目轉(zhuǎn)為現(xiàn)在持房票認購的其他新房項目。

??3、該模式的意義

??1）為業(yè)主提供新選擇和加快實現(xiàn)安居。對于爛尾樓業(yè)主來說，長期深陷無法入住、資產(chǎn)嚴重縮水、子女無法及時入學等多重困境，而且還會面臨租房等方面的成本。其經(jīng)濟上承受著巨大壓力，精神上也飽受折磨。房票保交房模式以全新破局之策帶來希望。業(yè)主不需要等待爛尾樓交付，而是可以手持同等金額的房票，在精心打造的“房源超市”里精準挑選適配房源，依自身需求定戶型、選位置、挑配套，更好實現(xiàn)早日入住的需要，較大減輕了爛尾樓帶來的生活困擾、經(jīng)濟損失與不確定性，真正實現(xiàn)既快又好的安居。

??2）房票面值有保值屬性。手持房票的價值幾何是關鍵問題。廣州發(fā)放的新房票，其面值具有保值特性。它以業(yè)主此前最先購房時所支付的款項為依據(jù)，涵蓋首付款、貸款本金、利息等費用。換句話說，業(yè)主購房時付出多少資金，房票上標注的面值就是多少。如此一來，當業(yè)主持房票去選購其他房產(chǎn)時，性價比優(yōu)勢便凸顯出來了。因為房票所代表的購買力并沒有縮水，但是當下新房的房價有所下跌。若新房價格縮水30%，那么就相當于房票的面值增值了30%。通俗來說，過去可能僅考慮買100平方米的新房，現(xiàn)在持房票則可以買130平方米的新房，也就是讓業(yè)主更有能力購置面積更大的房屋。此外，部分業(yè)主此前購房時是出于小孩子上幼兒園的考慮。但是現(xiàn)在小孩子已經(jīng)步入讀小學的階段了，其持房票去購房，購房決策自然會發(fā)生變化。從實際觀察來看，隨著小孩子年齡增大，對于戶型增大的需求也會增大，這個時候業(yè)主會更傾向于購買改善型住房。所以通過分析這張房票，其也代表了購買力的增強，同時更好支持改善型住房需求的釋放。

??3）盤活閑置房源?！胺吭闯小敝械捻椖看蠖酁殚e置新房房源，即庫存商品房項目。通過房票安置方案，將這些房源與爛尾樓業(yè)主的需求對接起來，實現(xiàn)了資源的有效利用。據(jù)此，閑置房源得到去化，體現(xiàn)了去庫存的導向。同時開發(fā)商能夠回籠資金，緩解資金壓力，也有助于確保后續(xù)再投資能力。

??4）創(chuàng)新保交房思路。該模式跳出了傳統(tǒng)保交房的邏輯，不再局限于推動原爛尾項目復工，而是通過市場化的手段，為業(yè)主提供多元化的安置方式。這種創(chuàng)新思路為其他地區(qū)解決爛尾樓問題提供了有益的借鑒。至少對于保交房的項目來說，若和業(yè)主之間的矛盾糾紛很大，這個時候通過此類房票安置的方式，可以給業(yè)主更大的選擇權。相關爛尾樓的開發(fā)商也有喘息的機會，可以更加聚焦保交房工作。

??4、相關問題提示

??1）房票兌付的問題。房票最終需完成兌付，這是房票在“房票+保交房”模式中最根本的邏輯。若是兌付面臨不確定性，也會限制此類模式的推廣。若由原開發(fā)商支付房票兌付資金，鑒于當前保交房企業(yè)的資金壓力，其往往需要依賴外部資金來解決項目運轉(zhuǎn)的問題，所以能否及時或足額兌付存疑。若是由地方財政墊付，那么也有一些挑戰(zhàn)。其中，現(xiàn)在房票所涉及的財政資金，主要用于城中村改造和保障房等工程，其本身不涉及保交房和商品房認購等項目。同時財政資金的使用需要遵循嚴格的預算和審計程序，也會產(chǎn)生相應成本。

??2）新房質(zhì)量問題。拿著房票去選房，最終還是會回到新房的品質(zhì)或質(zhì)量問題上。由于此類項目都屬于庫存商品房，所以本身多少會存在一些硬傷或問題。若是對地理位置、配套設施、不利因素等提示不到位，那么很容易產(chǎn)生新的維權問題。而且此類房屋應更強調(diào)盡早入住的導向，若是不能及時入住，或同樣會增加購房者等待房屋交付的成本。另外此類房屋或?qū)儆谂f規(guī)下的產(chǎn)品，其和現(xiàn)在推進的住宅項目規(guī)范的新標準有差異，這也是需要及時提示的，否則也會在得房率等方面有扯皮現(xiàn)象。

??3）與原開發(fā)商談判成本。實際操作中，業(yè)主并非能自由采用“房票+保交房”模式，還需原房企同意。這就涉及與原房企的談判環(huán)節(jié)，而這一環(huán)節(jié)或也充滿不確定性。開發(fā)商作為市場主體，有著自身的利益訴求和考慮。讓原業(yè)主拿房票去購置其他房企的項目，相當于這個開發(fā)商的既有客戶流失了，顯然也會產(chǎn)生一些抵觸的情緒。

??三、廣州：“先住后買”模式

??2025年各地房企和機構積極創(chuàng)新住房消費新模式，充分說明對于住房需求的挖掘和對住房消費體驗的重視。我們關注到廣州某項目推出了“先住后買4.0”的操作模式。本報告將其簡稱為“先住后買”模式。此類模式屬于企業(yè)的自主創(chuàng)新，但對市場中創(chuàng)新房屋營銷模式和增強客戶信任度等都有積極作用。本報告從操作模式及市場影響兩方面進行分析。

??1、操作模式分析

??“先住后買”模式，是指房企以“全現(xiàn)房實景”為核心，通過智能化、科技化的手段，為購房者提供“預演理想生活”的全新體驗。購房者可在選定房源后，先行試住，親身體驗房屋品質(zhì)、社區(qū)環(huán)境及物業(yè)服務，再決定是否購買。這里對此類模式的操作流程進行總結(jié)。

??從進一步增強試住體驗感、更好融入“預演理想生活”的角度出發(fā)，此類試住模式也融入了智能化與科技化元素。一是落實智能家居系統(tǒng)。相關企業(yè)與智能家居頭部品牌合作，實現(xiàn)全屋智能化控制，提升居住便捷性和舒適度。二是依托有關互聯(lián)網(wǎng)平臺，為購房者提供高效、精準的配置與配送服務，以及專屬客服通道和生活服務。三是加強數(shù)據(jù)驅(qū)動服務。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺深厚的用戶消費行為數(shù)據(jù)，精準布置試住空間，滿足購房者個性化需求。

??2、市場影響分析

??1）對購房者的影響。一是降低決策風險，購房者通過實際居住體驗，能更全面地了解房屋品質(zhì)、社區(qū)環(huán)境及物業(yè)服務水平，減少因信息不對稱導致的決策風險。二是提升購房滿意度，試住期間購房者可親身體驗房屋實際使用效果，確保所購房屋符合個人或家庭生活習慣和需求，提升購房后整體滿意度。三是增強購房信心，在“所見即所得”的試住模式下，購房者對房屋的期待與實際體驗高度一致，加快了簽約速度。

??2）對開發(fā)商的影響。一是吸引潛在客戶，創(chuàng)新模式吸引大量猶豫不決的潛在客戶，增加銷售機會和溝通機會。二是提升品牌形象，通過提供高品質(zhì)試住體驗，開發(fā)商樹立良好品牌形象，增強市場競爭力。三是促進產(chǎn)品優(yōu)化，試住期間收集的反饋意見，有助于開發(fā)商不斷改進產(chǎn)品設計和服務流程，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

??3）對行業(yè)發(fā)展的影響。一是持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品營銷模式，體現(xiàn)了地方和企業(yè)采取有力措施鞏固房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)態(tài)勢的動向。二是積極引導供求關系更為融洽，真正以產(chǎn)品鏈接供需兩端，加快項目去庫存和需求品質(zhì)提升。三是推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，尤其是結(jié)合科技創(chuàng)新等概念，真正關注住房消費的新模式。

??2025年3月，蘇州住建局和相關金融部門出臺了“三低一寬”房貸政策。此次蘇州打響了降低月供第一槍，“月供僅需100元”的政策具有非常好的吸引力。此次政策表明，各地持續(xù)用力推動房地產(chǎn)市場的止跌回穩(wěn)，并在購房金融層面落實了優(yōu)化內(nèi)容。需要充分肯定的是，此次“三低一寬”政策創(chuàng)新性強、亮點多、示范效應明顯。本報告對這項政策進行學習，更好把握其對全國后續(xù)房貸政策的啟示。

??1、房貸模式分析

??此次蘇州明確了“三低一寬”的操作模式。具體為：1）低首付：最低首付比例15%，符合各地人才房票政策的購房者，可將人才房票等額抵用于區(qū)域內(nèi)購買新建商品住房的首付款。2）低利息：符合相關征信條件，可享受最低商業(yè)貸款利率。3）低月供+寬期限：部分金融機構可提供定制化購房貸款產(chǎn)品，可享受前五年每月最低只歸還100元本金，延長購房者本金還款期限，降低購房初期還款壓力。

??總結(jié)此類政策的創(chuàng)新點，其實“低首付”、“低利息”本身創(chuàng)新度不高。因為2024年全國各地普遍下調(diào)了首付比例和房貸利率，各類購房者都可以享受歷史最寬松的房貸政策。所以“三低一寬”的操作，其最大的創(chuàng)新點是“低月供”。因為2024年系列政策出臺以來，市場上也有一些顧慮，即擔心一些購房者在降低首付的同時，月供壓力增大，進而增加了還款的風險。而蘇州此次政策，破解了此類問題，真正對“低月供”做了創(chuàng)新。需要說明的是，“低月供”之所以可以操作，就在于對其還款的期限做了放寬或延伸，所以可以讓前5年每月最低還100元本金。這里對“三低一寬”的政策框架進行列表說明。

??2、政策積極效應

??1）針對性強：精準施策，助力青年與新市民安家。蘇州特色化的“三低一寬”房貸產(chǎn)品，其不僅體現(xiàn)出政策寬松性，也體現(xiàn)出非常精準的針對性。對于青年人、新市民等購房群體而言，其收入狀況和結(jié)構特征有別于其他購房者。此類購房者一般有首付支付能力弱、還款能力逐漸增強等特點。其中關于首付支付能力弱的問題，已在很大程度上為15%比例的首付政策所解決。但還款能力逐漸增強方面，存在新的問題或堵點?？陀^說，從近兩年的還款能力看，部分購房者一下子拉大杠桿，也會產(chǎn)生后續(xù)還款能力的問題。但是從經(jīng)濟形勢和收入水平來看，給予5年緩沖期就非常重要和關鍵。因為過了5年緩沖期，后續(xù)還款能力將明顯提高，也即可以按時或“補齊”原先未還的本金。所以對蘇州“三低一寬”政策，其不僅是購房政策進一步寬松的體現(xiàn)，更是政策精準施策的重要體現(xiàn)，總結(jié)為是“月供跟著收入來”。

??2）市場反饋積極：疊加市場走勢，預計反饋非常好。各項購房政策都在很大程度上助力購房成本的降低，也在很大程度上促進房地產(chǎn)市場的向好發(fā)展。2025年政策出臺，和2024年對比，有一個本質(zhì)變化。隨著房價的深度調(diào)整，市場信心發(fā)生了非常積極的變化，部分市場購房的積極性和節(jié)奏也有所加快。所以2025年任何一項好的政策出臺，其市場反饋會更好，也會產(chǎn)生更明顯的各鏈條反應。我們認為，此次政策下，預計蘇州購房者入市的積極性會增強。其一方面有助于房屋交易市場的活躍，另一方面也促進房貸等市場的活躍。同時，購房買賣過程中，也會促進人才的流入等，即產(chǎn)生非常好的綜合效應。

??3、政策優(yōu)化建議

??1）金融創(chuàng)新：應立足收入結(jié)構提供個性化產(chǎn)品。對于此次蘇州的政策，其本質(zhì)上是一類非常靈活且應景的金融產(chǎn)品創(chuàng)新政策。房地產(chǎn)市場的向好發(fā)展，需要更靈活和更符合地方購房者需求的金融產(chǎn)品。尤其是通過“寬期限”和“低月供”的做法，能夠?qū)崒嵲谠谄瞥抠J方面的堵點和顧慮點，有效激活購房需求。蘇州的做法，對于全國其他城市有非常好的啟發(fā)和借鑒意義。2026年各地要進一步提振房地產(chǎn)交易行情，金融政策支持非常重要。尤其是要解決首付和月供兩頭最關鍵的資金支出問題。此類政策推出的過程中，年輕人本身對其接受度很高，所以也會產(chǎn)生更積極的效應。

??2）金融風險：適當關注相關風險控制工作。我們積極肯定蘇州的做法。當然，從任何一項金融政策工具來說，都必須全面地考慮風險控制的工作，這是一個成熟、管用、管好的金融創(chuàng)新所必須具備的。此類工作的關鍵點是，本質(zhì)上要系統(tǒng)估算購房者還款能力的年度變化。一般來說，還款能力總體上隨著職業(yè)生涯的變化而逐年增強，但實務中要適當考慮被裁員、房屋用于二次抵押、購房者擁有多套貸款或房產(chǎn)、降薪、靈活收入減少、其他債務到期等情況，即要準確評估還款能力?？傮w上我們認為，此類工作的開展，將有助于保護金融機構的自身利益，也有助于維護房地產(chǎn)市場的平穩(wěn)健康發(fā)展。我們期待2026年各地立足房地產(chǎn)發(fā)展新模式和新要求，可以有更多類似蘇州的政策創(chuàng)新，精準施策、注重風控，促進政策取得長期良好的效果。

??根據(jù)深圳2025年12月份發(fā)布的《深圳市住房公積金提取管理規(guī)定》，我們觀察到深圳市場出現(xiàn)了一項新的購房支持政策，即提取公積金用于支付購房稅款?？紤]到購房稅款主要是指契稅，所以可以認為“提取公積金支付契稅”的新舉措已經(jīng)出現(xiàn)。深圳政策既體現(xiàn)了公積金提取以支持購房的導向，也體現(xiàn)出對購房交易稅費成本進一步降低的支持。本報告對該政策相關情況進行分析。

??1、深圳政策的總體情況

??此次《深圳市住房公積金提取管理規(guī)定》于2025年12月5日正式發(fā)布，并于12月15日正式施行。關于“提取公積金用于支付購房稅款”的政策表述，體現(xiàn)在第十條：1）職工及家庭成員在本市范圍內(nèi)購買首套或者第二套住房的，可以申請?zhí)崛∫淮巫》抗e金用于支付購房稅款，可提取額不超過住房公積金賬戶余額，且不超過購房稅款。2）職工按照前款規(guī)定申請?zhí)崛〉?，應當在稅票憑證開具之日起五年內(nèi)提出申請。

??我們對該政策此前的版本進行對比。其中，2019年《深圳市住房公積金提取管理規(guī)定》沒有提及支付購房稅款的內(nèi)容。需要說明的是，2019年版本提及過“契稅稅票”等內(nèi)容，但其目的是為了證明購房真實行為，同時是指提取用于支付購房總價款的，和稅費支付并無關系。同時2024年《深圳市住房公積金提取管理規(guī)定》的續(xù)期政策中也沒提及支付購房稅款的內(nèi)容。而在2025年政策的征求意見稿中，明確提及支付購房稅款的內(nèi)容，且其統(tǒng)一在“加大對職工購房提取的支持力度”框架之中。

??2、政策落實的減負效應

??提取公積金支付購房稅費，主要是指契稅。這里我們把深圳的契稅政策規(guī)定列表如下。該政策源于財政部等三部門2024年11月出臺的《關于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展有關稅收政策的公告》。

??我們對此次深圳提取公積金用于支付購房稅款的政策效應進行分析?；?025年1-11月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，深圳新房套均價為563萬元，二手房套均價為511萬元，這兩類房屋的套均面積分別為95和90平方米。據(jù)此我們計算得出，以新房和二手房套均價及對應契稅稅率計算，深圳市場房屋套均契稅占套均價的比例約為1%，即套均契稅分別為5.6萬元和5.1萬元。換句話說，購房者在公積金賬戶資金充足的情況下，可以提取5.6萬或5.1萬元用于支付新房或二手房的契稅。在這種情況下，就相當于把契稅成本給降低為零了。其減負效應明顯，也真正促進房屋的交易和流通。

??3、深圳政策的重要啟示

??1）體現(xiàn)公積金進一步支持住房消費導向。此次深圳出臺公積金提取政策，具有積極的導向。最近兩年公積金在支持住房消費和其他消費方面發(fā)揮了非常好的作用，尤其是在公積金提取方面有各類創(chuàng)新之舉。此次深圳第一個明確公積金可支付購房稅款的舉措，進一步說明公積金支持住房消費和惠民生導向。

??2）交易稅費的降低依然有空間。此前網(wǎng)絡上出現(xiàn)了關于部分政策動向的傳聞（如：對新增個人住房貸款提供貼息、提高房貸借款人專項稅收扣除、進一步降低住房交易契稅等）。雖無法核實其內(nèi)容的真實性，但結(jié)合此次深圳的公積金提取政策，至少說明在住房交易契稅的降低方面，依然是有政策空間的。這也有助于對后續(xù)的政策動向有更為清晰的把握。

??3）當前購房性價比已非常高。最近幾年購房成本的減負效應非常明顯。一是房價本身處于積極調(diào)整中，房價泡沫減少，買房成本比歷史高峰期至少便宜了30%。二是從房價的構成來看，其包括：首付款、貸款本金、貸款利息、稅費成本和中介費。其中首付款方面，各地均按15%的標準執(zhí)行，已屬歷史最低。貸款本金方面，公積金“既提又貸”等政策給予了較好支持，同時各地貸款額度非常充足。貸款利息方面，包括商貸和公積金貸款利率都為歷史最低，較好減輕了月供負擔。稅費成本方面，2024年各地基于取消普通和非普通住宅標準等工作，已將契稅、個稅、增值稅等稅費成本降至歷史最低。中介費方面，各地中介公司也給出了最優(yōu)惠的中介費率。疊加此次深圳公積金提取支付購房稅款的政策，我們認為，購房政策為歷史最寬松，購房性價比亦為歷史最高。

??4）要看到各地政策的差異性和一致性。此次對深圳提取公積金支付購房稅款的分析，并冠以“打響第一槍”，并不是暗示各地都會模仿深圳做法。原因是，公積金提取的政策，除了立足公積金支持住房消費的導向外，也和各地公積金個貸率或公積金資金池規(guī)模有關。換句話說，各地政策是否跟進還有不確定性，即各地政策具有差異性。但我們也要看到政策的一致性或統(tǒng)一性，也就是各地立足政策優(yōu)化調(diào)整的自主權，可根據(jù)市場運行情況進行政策儲備或發(fā)力，最終都是為了惠及購房群體。

??5）各地要用足用好近3年的好政策。對于2026年的房地產(chǎn)政策，需要立足市場運行情況等進行考慮。但有一點非常關鍵，根據(jù)此前2025年12月中央政治局會議的精神，2026年要發(fā)揮存量政策和增量政策集成效應，其對于我們理解存量政策和增量政策的關系非常關鍵。當前各地“等政策出臺”的意義相對有限，因為房地產(chǎn)購房政策本身就屬于歷史最寬松的階段。最正確的做法是，基于房價總體筑底企穩(wěn)的有利形勢，要把最近3年出臺的各類利好政策用足用好，同時促進房價預期穩(wěn)定和購買力的增強，真正促進房地產(chǎn)交易市場的活躍。