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??9月17日，在“致美好 向新生”2025中國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)品牌價(jià)值測(cè)評(píng)成果發(fā)布會(huì)暨第十五屆房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇上，聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)王文懷發(fā)表“與青年共未來(lái) 與城市共新生”主題演講，從國(guó)家戰(zhàn)略、社會(huì)價(jià)值、個(gè)體需求三大維度解讀集團(tuán)新青年產(chǎn)品戰(zhàn)略，以國(guó)企擔(dān)當(dāng)破解青年安居痛點(diǎn)，為城市發(fā)展注入新動(dòng)能。

聯(lián)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)  王文懷

??錨定城市高質(zhì)量發(fā)展

??以人才安居筑強(qiáng)發(fā)展根基

??當(dāng)前，國(guó)家“十四五”新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃深入推進(jìn)，“青年發(fā)展型城市”建設(shè)成為多地施政重點(diǎn)，2025年3月“好房子”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，標(biāo)志著住房需求從“有沒(méi)有”向“好不好”而進(jìn)階。而城市高質(zhì)量發(fā)展的核心，在于人才的集聚與留存——青年作為創(chuàng)新活力的源泉，其安居樂(lè)業(yè)直接決定城市的創(chuàng)新動(dòng)能與未來(lái)潛力。

??作為發(fā)源于廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)的42載國(guó)企，聯(lián)發(fā)集團(tuán)緊扣國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向，將“新青年產(chǎn)品戰(zhàn)略”深度對(duì)接城市人才需求：通過(guò)聚焦青年細(xì)分市場(chǎng)、打造專業(yè)化產(chǎn)品系，以“住有所居、居有所樂(lè)”的解決方案，為城市留住青年人才；以“買得起、住得好、有歸屬”的“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，呼應(yīng)國(guó)家民生導(dǎo)向，助力城市構(gòu)建“青年與城市雙向奔赴”的發(fā)展生態(tài)。這不僅是國(guó)企對(duì)國(guó)家戰(zhàn)略的踐行，更以“關(guān)注人才、服務(wù)產(chǎn)業(yè)”的邏輯，為城市高質(zhì)量發(fā)展助力。

??填補(bǔ)市場(chǎng)空白，兼顧社會(huì)責(zé)任與經(jīng)營(yíng)的雙贏實(shí)踐

??長(zhǎng)期以來(lái)，青年安居需求因“利潤(rùn)空間有限、產(chǎn)品要求精細(xì)”，成為市場(chǎng)主流視野中的“薄弱地帶”。伴隨青年群體在精神追求、文化審美、功能滿足上的變化，核心城市青年面臨“父母省一輩子、子女供半輩子”的購(gòu)房壓力，以及中小戶型稀缺、“買到的不好用”“社區(qū)無(wú)溫度”等問(wèn)題，既影響青年生活品質(zhì)，更制約城市人才吸引力。聯(lián)發(fā)集團(tuán)主動(dòng)扛起社會(huì)責(zé)任，以“優(yōu)總價(jià)、高品質(zhì)、強(qiáng)運(yùn)營(yíng)、智慧化”四大產(chǎn)品營(yíng)造法則精準(zhǔn)錨定痛點(diǎn)，在“市場(chǎng)性”與“社會(huì)公益性”間兼顧了平衡。

??優(yōu)總價(jià)，深耕新青年住房藍(lán)海，以建面約60-80㎡主力戶型差異化產(chǎn)品布局打破傳統(tǒng)房企“重改善、輕首置”的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的新增長(zhǎng)極；高品質(zhì)，超越“單純?cè)旆俊钡慕巧?，通過(guò)搭建新青年產(chǎn)業(yè)平臺(tái)整合供應(yīng)鏈資源，重構(gòu)家的全產(chǎn)業(yè)鏈；強(qiáng)運(yùn)營(yíng)，打造“業(yè)主自治+企業(yè)支持”的社群生態(tài)，在社區(qū)里再現(xiàn)中國(guó)巷弄里的煙火氣和鄰里溫情；智慧化，讓科技回歸真實(shí)需求，融入日常。

??正如王文懷所說(shuō)：“我們要做的不止是房子，更是社區(qū)；不僅是交付，更是生活。”聯(lián)發(fā)正是帶著這樣的責(zé)任，從一個(gè)開(kāi)發(fā)商進(jìn)階為新青年品牌摯友，深度鏈接社會(huì)資源與社區(qū)、社區(qū)與居者。

??洞察青年精神需求，以“輕享主義”重構(gòu)理想生活

??當(dāng)代新青年對(duì)“家”的需求，早已超越“遮風(fēng)避雨”的物理屬性——他們拒絕“越大越好、越貴越棒”的固化思維，渴望“能光著腳跑的地板”、“下樓能聊天的自在”以及“承諾都落地的踏實(shí)”，追求精神松弛、社交同頻、自我實(shí)現(xiàn)的居住體驗(yàn)。

??聯(lián)發(fā)集團(tuán)精準(zhǔn)捕捉這一需求，以“輕享主義”為核心打造新青年產(chǎn)品系“新澍”，遵循“輕適美學(xué)、輕享松弛、輕派社交、輕啟智潮”四大理念和“人本智家主義、無(wú)界松弛主義、透明精工主義、輕量社交主義、居家進(jìn)化主義”五大主義，全方位提升居住體驗(yàn)。

??從“輕適美學(xué)”讓小戶型裝下大生活，到“輕享松弛”讓社區(qū)對(duì)童寵、騎手、訪客更加友好；從“輕派社交”構(gòu)建有溫度的鄰里社群，到“輕啟智潮”聯(lián)合華為鴻蒙打造“實(shí)用不復(fù)雜”的智慧生活，聯(lián)發(fā)全方位滿足青年“居住+精神”的雙重訴求，讓青年在城市中“住得好、有歸屬”，真正實(shí)現(xiàn)“心有所依，輕裝向前”。

??面向未來(lái)，42載聯(lián)發(fā)將繼續(xù)以“新青年品牌摯友”、“行業(yè)轉(zhuǎn)型探路人”的身份，深耕新青年產(chǎn)品與服務(wù)，以“讓城市對(duì)青年更友好，讓青年在城市更有為”的使命擔(dān)當(dāng)，為青年扎根城市搭橋梁，為城市高質(zhì)量發(fā)展注動(dòng)能——讓每一位奮斗的青年，都能在城市找到屬于自己的理想家園。