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??9月17日，2025中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會暨第十五屆房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇在上海舉行。

??旭輝建管首席產(chǎn)品官孫睿智從代建視角分享對房地產(chǎn)行業(yè)的思考與探索。

??首先，代建規(guī)模持續(xù)多年保持增長，但增長有所放緩。8600多萬平米的規(guī)模，同比增長17%，去年的增速是27%。

??第二，競爭加劇利潤增加。Top5的企業(yè)規(guī)模的占比去年是55%，但今年只有46%，更多的企業(yè)進(jìn)入到這個行業(yè)。

??第三個數(shù)據(jù)是管理費(fèi)的變化。從當(dāng)初3%~5%的管理費(fèi)，到今年，1%~2%的管理費(fèi)占比超過一半，行業(yè)已經(jīng)從藍(lán)海卷到紅海了。

??卷規(guī)模的同時去卷產(chǎn)品、卷費(fèi)率、卷服務(wù)，卷專業(yè)，行業(yè)風(fēng)險跟壓力并存，但是從危機(jī)里也要看到機(jī)會。三個關(guān)鍵詞：

??1、好房子。房地產(chǎn)開發(fā)階段從住有所居到住有優(yōu)居，城市在發(fā)生變化，建筑風(fēng)格和居住形態(tài)，以及居住者的生活方式也在轉(zhuǎn)變。

??基于此，旭輝建管從去年開始做了很多產(chǎn)品線的嘗試，包括對于中式產(chǎn)品線、海派產(chǎn)品線、四代宅場景、長租公寓投融管退等方面的嘗試和落地。

??2、存量盤活。通過市場化的運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)市場盤活和項(xiàng)目重啟是代建公司專業(yè)價值的體現(xiàn)。

??3、城市更新。大概歸納了三條：第一、文商旅融合的創(chuàng)新機(jī)制；第二，市場化運(yùn)作的模式的突破；第三，保護(hù)與發(fā)展的深度平衡。

??作為代建企業(yè)，我們嘗試從這三個關(guān)鍵詞中去尋找機(jī)會，一個企業(yè)從“危到機(jī)”，其實(shí)更多的是需要三個轉(zhuǎn)變：

??第一個，從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)楦哔|(zhì)量發(fā)展。

??第二個，從機(jī)會型轉(zhuǎn)為深耕型。有一個說法就是得長三角得天下，城市深耕非常重要。一線城市拿上海來講，住宅代建的機(jī)會基本上沒有，二線城市數(shù)量雖然不如三四線城市，但占比遠(yuǎn)超三線城市，二線城市必定會成為代建企業(yè)深耕的主戰(zhàn)場。

??第三個，從單一能力轉(zhuǎn)化為綜合能力。代建通過資源整合和業(yè)務(wù)能力去實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的盤活，綜合能力更重要，包括住宅、商業(yè)辦公、公寓、城市運(yùn)營、城市更新等等。