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??總資產(chǎn)超1800億元的省屬建工巨頭，迎來一位女董事長。

??白濤女士正式出任廣東建工控股董事長。這位新掌舵者生于1966年，已是花甲之年。

??廣東建工控股原董事長為張育民，兩個月前卸任時也為60歲。在外界看來，以一歲之差“接力”的白濤，其掌舵這艘千億級巨輪的期限或也不長。

??翻開廣東建工控股的高管名錄，年齡普遍不小，近兩年常因“到齡退休”頻現(xiàn)人事變動。公司自身也面臨行業(yè)周期帶來的沖擊，營業(yè)收入與凈利潤連續(xù)下滑，同時由于工程回款緩慢，應(yīng)收賬款規(guī)模高企。

??如今白濤的到來，能否為這家建工國企注入新的活力，成為關(guān)注的焦點。

??60歲“女帥”接力

??2026年1月6日，廣東省建筑工程集團(tuán)控股有限公司（下稱“廣東建工控股”）發(fā)布公告，白濤任公司董事長。公司同步迎來一位新董事林曉慶。

??兩個月前，廣東建工控股原董事長張育民被免去職務(wù)。張育民生于1965年，卸任時剛滿60歲。

??2018年，廣東省屬建筑工程板塊企業(yè)實施重組改革，原建工集團(tuán)與原水電集團(tuán)合并重組為新的建工集團(tuán)——廣東建工集團(tuán)，張育民擔(dān)任黨委書記、董事長。

??2022年11月，廣東建工集團(tuán)主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)證券化工作獲得中國證監(jiān)會核準(zhǔn)批復(fù)，成為廣東省首家主業(yè)整體上市的省屬企業(yè)。

??2023年9月，根據(jù)廣東省人民政府對廣東建工集團(tuán)資產(chǎn)證券化工作相關(guān)部署及批復(fù)，同意將“廣東建工集團(tuán)”變更為“廣東建工控股”，張育民任一把手。

??自執(zhí)掌廣東建工集團(tuán)算起，張育民可謂一路見證了公司的合并重組與主業(yè)整體上市的關(guān)鍵歷程。

??而今身退，接棒者為生于1966年的白濤，其年齡僅比張育民小一歲，這意味著從履新之日起，她的任期理論上或也不長。

??白濤研究生學(xué)歷，擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，是兼具高級經(jīng)濟(jì)師和高級工程師雙重頭銜的復(fù)合型管理者。她曾在廣東省廣業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營公司、廣東省二輕工業(yè)集團(tuán)、廣輕控股集團(tuán)、廣新控股集團(tuán)等多個省屬國企擔(dān)任要職。

??調(diào)任廣東建工控股前，她掌舵的是另一家總資產(chǎn)超2500億元的省屬巨頭——廣東粵?？毓杉瘓F(tuán)有限公司（以下簡稱“粵海集團(tuán)”）?；浐＜瘓F(tuán)以水務(wù)環(huán)境、食品生物等民生和新興產(chǎn)業(yè)為主，業(yè)務(wù)格局和現(xiàn)金流模式與以傳統(tǒng)建筑工程業(yè)為主的廣東建工控股存在差異。

??白濤此番轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東建工控股，體現(xiàn)了省屬國企間高級管理干部的交流與調(diào)配，旨在輸入新的管理經(jīng)驗。不過，這“一歲之差”的交班，也引發(fā)了外界對廣東建工控股領(lǐng)導(dǎo)層年齡結(jié)構(gòu)的關(guān)注。

??根據(jù)公開資料梳理，目前廣東建工控股董監(jiān)高成員中，“60后”占據(jù)了半壁江山，甚至還包含一位“50后”，他們基本都逼近或超過60歲。比如外部董事曾繁龍（1956年）、江安生（1964年）、謝炳生（1968年）；副總經(jīng)理呂宏斌（1966年）、蘇家平（1967年）。

??在此之前，公司董監(jiān)高已進(jìn)行過一輪更換。2024年至2025年間，廣東建工控股有多位董事、外部董事及總經(jīng)理因“到齡退休”而相繼離開管理層。

??一個年齡結(jié)構(gòu)偏大、短期內(nèi)可能面臨進(jìn)一步新老交替的管理團(tuán)隊，其優(yōu)勢在于經(jīng)驗豐富、風(fēng)格穩(wěn)健。但在建筑行業(yè)急劇變革、市場競爭白熱化、企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級的當(dāng)下，這樣的班子在推動銳意改革、適應(yīng)新興市場模式、進(jìn)行顛覆性創(chuàng)新方面，或?qū)⒚媾R精力、觀念與連續(xù)性上的考驗。

??凈利潤“三連降”

??在經(jīng)歷人事調(diào)整的同時，廣東建工控股近年來的經(jīng)營業(yè)績面臨持續(xù)壓力。

??公司盈利已出現(xiàn)連續(xù)下滑。2025年前三季度，其營業(yè)總收入為462.87億元，同比增長5.26%，但凈利潤僅3.94億元，同比下降31%?；仡?022年至2024年，營業(yè)總收入從901.3億元降至747.95億元，凈利潤從20.88億元銳減至11.41億元，兩年內(nèi)近乎腰斬。公司將此歸因于工程項目毛利下降及財務(wù)費用增加。

??作為資金密集型企業(yè)，其應(yīng)收賬款規(guī)模持續(xù)攀升，從2022年末的約307億元增至2025年9月末的逾434億元，占總資產(chǎn)比重由20.6%升至23.4%，反映出工程款回收周期延長，資金占用加劇。

??截至2025年9月末，公司資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)83%左右，且呈上升趨勢。盡管行業(yè)普遍杠桿較高，但負(fù)債規(guī)模的快速增長與高企的負(fù)債率仍加大了財務(wù)風(fēng)險。同時，流動比率與速動比率長期在1.0附近，短期償債能力偏弱，資金周轉(zhuǎn)存在壓力。

??收入結(jié)構(gòu)方面，傳統(tǒng)建筑業(yè)務(wù)占比超過93%，高度集中。公司表示，近年營收下滑主要受經(jīng)濟(jì)下行與基建投資放緩影響，導(dǎo)致項目推進(jìn)與結(jié)算延遲。其中，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收縮顯著，收入從2022年的12.04億元驟降至2024年的1.76億元，且部分已完工項目去化緩慢。

??不過，為了提升公司收入穩(wěn)定性，培育新的增長點，廣東建工控股近年來也開啟多元化布局。公司將清潔能源投資建設(shè)運(yùn)營、醫(yī)療與養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)，列為與建筑業(yè)板塊并列的另外兩大主業(yè)，前者更是被定位為未來發(fā)展的重點。

??從數(shù)據(jù)看，清潔能源板塊憑借較高的技術(shù)含量和毛利率，確實成為公司提升整體盈利能力的希望所在。然而，這些新興板塊目前的收入占比仍然很小，要成長為足以平衡建筑主業(yè)周期性波動、驅(qū)動公司二次增長的“第二曲線”，仍需時間和巨額投入。