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為貫徹落實(shí)2025年5月國(guó)家八部門發(fā)布的《加快數(shù)智供應(yīng)鏈發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃》，中央國(guó)資房企正率先推進(jìn)采購(gòu)供應(yīng)鏈的數(shù)智化轉(zhuǎn)型，致力于實(shí)現(xiàn)降本增效，并將采購(gòu)部門從成本中心升級(jí)為創(chuàng)造核心價(jià)值的戰(zhàn)略單元。

在此背景下，11月11日，由中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)主辦、中房協(xié)優(yōu)采平臺(tái)承辦的“2025年央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例路演評(píng)審會(huì)”在京舉辦。

本次會(huì)議是對(duì)行業(yè)央國(guó)資房企供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新成果的一次集中檢閱——電建地產(chǎn)領(lǐng)筑供應(yīng)鏈、大悅城控股、招商局地產(chǎn)北京公司、中交城投、皖投置業(yè)、中建智地、保利發(fā)展廣東和智、金隅地產(chǎn)北京中心、湖南建工等多家代表性企業(yè)，就體系建設(shè)、數(shù)智化實(shí)踐及“好房子”供應(yīng)鏈管理等前沿議題進(jìn)行了深度分享與交流。

01 樹立央國(guó)企供應(yīng)鏈管理新標(biāo)桿

在2024央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例的測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上，今年8月，在中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)指導(dǎo)下，中房?jī)?yōu)采正式開展了央國(guó)資房企供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例征集工作，歷經(jīng)3個(gè)月的申報(bào)、調(diào)研、采訪等工作，得到了諸多央國(guó)企的積極響應(yīng)，經(jīng)過對(duì)案例完整性、創(chuàng)新性的初步篩選，以上央國(guó)資房企進(jìn)入到終評(píng)環(huán)節(jié)。

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會(huì)副秘書長(zhǎng)、中房?jī)?yōu)采平臺(tái)總經(jīng)理 唐茜

中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)產(chǎn)業(yè)協(xié)作分會(huì)副秘書長(zhǎng)、中房?jī)?yōu)采平臺(tái)總經(jīng)理唐茜指出，入圍企業(yè)提供的創(chuàng)新案例均展現(xiàn)了國(guó)央企對(duì)法律法規(guī)理解和執(zhí)行的扎實(shí)的理論功底，同時(shí)展現(xiàn)了數(shù)智化、綠色化、品質(zhì)化、高效化，尤其是圍繞“好房子”建設(shè)做出的創(chuàng)新實(shí)踐。唐茜指出：“樹立供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例標(biāo)桿具有重要意義——促進(jìn)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，適配行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)；將綠色采購(gòu)、扶持中小企業(yè)納入評(píng)價(jià)指標(biāo)，推動(dòng)管理新標(biāo)準(zhǔn)；促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新合作，構(gòu)建符合高質(zhì)量發(fā)展要求的新模式，凝聚行業(yè)力量，在新周期共建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。”

中房?jī)?yōu)采平臺(tái)房企中心總經(jīng)理高山主持本次評(píng)審會(huì)

02 房企亮劍：供應(yīng)鏈創(chuàng)新案例賦能好房子

評(píng)審會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入終審的央國(guó)資房企，分別從采購(gòu)成本的控制和優(yōu)化能力、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的管理能力、供應(yīng)鏈協(xié)同能力的提升等管理基礎(chǔ)措施，企業(yè)發(fā)展契合度、創(chuàng)新突破性、“好房子”實(shí)踐等案例綜合實(shí)踐，以及社會(huì)責(zé)任、綠色采購(gòu)、扶持中小企業(yè)等維度展開供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理案例介紹。 

• 中國(guó)電建地產(chǎn)北京領(lǐng)筑供應(yīng)鏈管理有限公司總經(jīng)理助理劉北平分享的“領(lǐng)筑新生態(tài)”案例，通過三級(jí)集采、全鏈路數(shù)字化平臺(tái)及“工貨物”大采購(gòu)體系，實(shí)現(xiàn)成本降低10%～15%、效率提升至行業(yè)2.5倍，構(gòu)建了從內(nèi)部管控到外部賦能的供應(yīng)鏈新生態(tài)。

• 大悅城控股集團(tuán)股份有限公司產(chǎn)品中心副總監(jiān)臺(tái)學(xué)峰以案例介紹道，通過跨界協(xié)同與中糧E采平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)電梯空調(diào)集采成本降10%、資金節(jié)約2億元，構(gòu)建了全生命周期成本模型與綠色采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)供應(yīng)鏈向高品質(zhì)、高效率轉(zhuǎn)型。

• 招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司北京公司采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)人王楚妍介紹，招商蛇口通過“三維價(jià)值洞察”構(gòu)建好房子七大標(biāo)準(zhǔn)體系，以前置協(xié)同、共研共創(chuàng)、固化材料清單等模式聯(lián)動(dòng)供應(yīng)商，過程中依托數(shù)字化訂單系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集采材料全流程線上管控，并以生物基模板、靜音體系等綠色科技穩(wěn)固綠色宜居體驗(yàn)，以采購(gòu)全周期推動(dòng)供應(yīng)鏈精準(zhǔn)賦能管理賦能項(xiàng)目。

• 中交城市投資發(fā)展（廣東）有限公司成本合約部（采購(gòu)管理部）負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新工作室主任黃書俊路演評(píng)審中指出：中交城投至2023年以來系統(tǒng)推進(jìn)“好房子”建設(shè)及政策落實(shí)，構(gòu)建“靜—智—享”好房子供應(yīng)鏈體系，依托中交電子招標(biāo)采購(gòu)平臺(tái)夯實(shí)企業(yè)品質(zhì)戰(zhàn)略供應(yīng)鏈，聯(lián)合華為、涂鴉、超級(jí)智慧家、海爾等科技智慧領(lǐng)域標(biāo)桿企業(yè)開展綠色生態(tài)科技智慧供應(yīng)鏈協(xié)同創(chuàng)新。企業(yè)通過推進(jìn)浮筑樓板、地宜多銀/惰氣/多層中空玻璃、保溫隔熱氣凝膠、樓板隔音涂料等新型材料與技術(shù)應(yīng)用實(shí)現(xiàn)建筑隔熱隔音降噪多維環(huán)境優(yōu)化；通過體系化搭建科技智享家城市樣板，并投入近2億元開展智慧家居與Ai智慧云鏈應(yīng)用建設(shè)，打造了可復(fù)制的綠色智慧社區(qū)標(biāo)桿。

• 安徽皖投置業(yè)有限責(zé)任公司成本合約部副總經(jīng)理王晶介紹道，皖投置業(yè)圍繞“好房子”建設(shè)目標(biāo)，構(gòu)建“制度—流程—資源”三位一體供應(yīng)鏈管理體系，修訂完善現(xiàn)行39個(gè)招標(biāo)文件及合同范本，依托“優(yōu)質(zhì)采”平臺(tái)實(shí)現(xiàn)招采全流程線上化，采購(gòu)周期縮短20%，構(gòu)建了三級(jí)復(fù)核內(nèi)審機(jī)制，建立供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化合作生態(tài)，筑牢合規(guī)底線，提升項(xiàng)目品質(zhì)，賦能“好房子”建設(shè)。

• 中建智地置業(yè)有限公司機(jī)電成本經(jīng)理富麗指出，中建智地構(gòu)建“總部—城市公司”二級(jí)供應(yīng)鏈管控體系，依托“成本綜合管理系統(tǒng)+智采物資系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)全流程數(shù)字化管理，戰(zhàn)略采購(gòu)覆蓋77大品類、占比超95%，并與北新建材、華為等頭部企業(yè)共研共創(chuàng)，以隔音樓板等專項(xiàng)創(chuàng)新支撐“好房子”品質(zhì)落地。中建智地置業(yè)有限公司成本總監(jiān)姚遠(yuǎn)補(bǔ)充，中建智地去年至今，不斷完善數(shù)字化物資系統(tǒng)，可追溯物資從出廠、運(yùn)輸、進(jìn)場(chǎng)到使用的全過程信息，完善供應(yīng)鏈應(yīng)用端數(shù)字化模塊。

• 保利發(fā)展-廣東和智建筑科技有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人李博強(qiáng)表示，企業(yè)通過AI設(shè)計(jì)系統(tǒng)將傳統(tǒng)圖紙自動(dòng)轉(zhuǎn)化為3D模型并生成采購(gòu)清單，結(jié)合數(shù)字化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)BBC精裝加載業(yè)務(wù)的線上簽約、分賬與交付監(jiān)管，以VR展示與靈活選品打通B端供應(yīng)鏈與C端定制化需求。

• 北京金隅地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司北京管理中心采購(gòu)部副經(jīng)理王建新分享道，依托金隅集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，通過“采需分離”機(jī)制與陽光招采平臺(tái)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)同，綜合采購(gòu)成本降低10%～20%，效率提升30%，并以40%自有綠色建材筑牢“好房子”品質(zhì)根基。

• 湖南建工置業(yè)投資有限公司成本招采負(fù)責(zé)人鄧芬菲以建投·象山國(guó)際項(xiàng)目“好房子”實(shí)踐案例，創(chuàng)新供應(yīng)鏈管理，通過采用圍護(hù)節(jié)能材料及各種節(jié)能設(shè)施設(shè)備，使建筑節(jié)能率達(dá) 65%，同時(shí)創(chuàng)新開發(fā)了一整套以“預(yù)制一體化衛(wèi)生間”、“大包圍”、“全覆蓋”為主要特征的新技術(shù)、新工藝。并通過長(zhǎng)沙首個(gè)超低能耗建筑、五恒科技系統(tǒng)住宅、全木結(jié)構(gòu)幼兒園，節(jié)能減排率顯著提升，深入貫徹踐行“打造人民滿意的好房子”。

03 專家評(píng)審 共論供應(yīng)鏈合規(guī)與創(chuàng)新

中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（首批）“招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)專家”、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)專家委員會(huì)委員張作智

“供應(yīng)鏈建設(shè)應(yīng)立足‘四好’目標(biāo)，從‘好房子’延伸至‘好小區(qū)、好社區(qū)、好城市’?！敝袊?guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（首批）“招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)專家”、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)公共采購(gòu)專家委員會(huì)委員張作智在會(huì)上結(jié)合《關(guān)于推動(dòng)城市高質(zhì)量發(fā)展的意見》及國(guó)務(wù)院專題學(xué)習(xí)精神強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，構(gòu)建多元化、適配不同需求的產(chǎn)品體系，推動(dòng)城市結(jié)構(gòu)優(yōu)化、綠色轉(zhuǎn)型與智慧治理。張作智認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中發(fā)揮主體作用，協(xié)同政府共同推進(jìn)職住平衡、便民生活圈等理念落地，以高標(biāo)準(zhǔn)支撐高質(zhì)量城市發(fā)展。

中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（首批）“招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)專家”、最高人民法院、最高人民檢察院等機(jī)關(guān)特邀調(diào)解員、業(yè)務(wù)專家李德華

“當(dāng)前國(guó)資監(jiān)管正呈現(xiàn)新態(tài)勢(shì)，國(guó)企招標(biāo)采購(gòu)須兼顧合規(guī)與效率?！敝袊?guó)招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會(huì)（首批）招標(biāo)采購(gòu)行業(yè)專家、最高人民法院、最高人民檢察院等機(jī)關(guān)特邀調(diào)解員、業(yè)務(wù)專家李德華強(qiáng)調(diào)，招標(biāo)采購(gòu)按照“三分法”結(jié)構(gòu)，央國(guó)資房企應(yīng)精準(zhǔn)識(shí)別“強(qiáng)制招標(biāo)”范疇，避免審計(jì)與巡視風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)非強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目，須參照國(guó)家最新政策與國(guó)標(biāo)要求，合理選用四種非招標(biāo)采購(gòu)方式，提升采購(gòu)自主權(quán)與市場(chǎng)應(yīng)變能力。李德華進(jìn)一步表示，近年來國(guó)資委強(qiáng)化采購(gòu)監(jiān)管，明確采購(gòu)責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)建章立制、完善內(nèi)控。在監(jiān)管趨嚴(yán)的背景下，國(guó)企應(yīng)注重采購(gòu)全過程合規(guī)管理，善用數(shù)字化工具，防范違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)積極響應(yīng)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，在依法合規(guī)基礎(chǔ)上提升采購(gòu)效能與戰(zhàn)略價(jià)值。

福建省新境界投資有限公司董事長(zhǎng) 楊鋅

“房地產(chǎn)供應(yīng)鏈管理是推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。”福建省新境界投資有限公司董事長(zhǎng)楊鋅結(jié)合20余年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)指出，中國(guó)地域廣闊、建材品類繁多，供應(yīng)鏈建設(shè)應(yīng)注重區(qū)域適配與成本統(tǒng)籌，避免“不計(jì)成本”的統(tǒng)一采購(gòu)。楊鋅認(rèn)為，“好房子”不僅是建筑質(zhì)量的體現(xiàn)，更應(yīng)融合多樣性需求、地域文化與城市功能，實(shí)現(xiàn)居住、工作與社區(qū)資源的有機(jī)整合。此外，楊鋅呼吁央國(guó)企發(fā)揮引領(lǐng)作用，從供應(yīng)鏈創(chuàng)新入手，帶動(dòng)住宅、商業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)等多類型地產(chǎn)協(xié)同發(fā)展，為城市更新與鄉(xiāng)村振興注入持續(xù)動(dòng)力。

人工智能與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域?qū)＜?nbsp;于洪乾

數(shù)智化招采平臺(tái)正從“文檔流”向“數(shù)據(jù)流”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式變革。人工智能與產(chǎn)業(yè)數(shù)字化領(lǐng)域?qū)＜矣诤榍鶕?jù)湖南建投、中交城投等企業(yè)已開展的系統(tǒng)性實(shí)踐，將BIM、智慧工地、AI康養(yǎng)、智能家居等技術(shù)與供應(yīng)鏈深度融合，形成從設(shè)計(jì)到運(yùn)營(yíng)的閉環(huán)體系。于洪乾強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建國(guó)產(chǎn)化、可信、智能的招采平臺(tái)是支撐房企供應(yīng)鏈創(chuàng)新的關(guān)鍵。應(yīng)依托“九大基礎(chǔ)庫(kù)”實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沉淀，推動(dòng)采購(gòu)從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)向“知識(shí)驅(qū)動(dòng)”；同時(shí)，通過領(lǐng)域驅(qū)動(dòng)與AI一體化平臺(tái)，可實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)高效研發(fā)與業(yè)務(wù)精準(zhǔn)適配，為“好房子”建設(shè)提供穩(wěn)定、智能的供應(yīng)鏈科技支撐。

本次路演評(píng)審會(huì)，不僅是央國(guó)企供應(yīng)鏈創(chuàng)新成果的集中展示，更是一次行業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。從全流程數(shù)字化到綠色低碳轉(zhuǎn)型，從跨企業(yè)共研共創(chuàng)到全鏈條協(xié)同融合，參會(huì)企業(yè)的案例充分證明：供應(yīng)鏈已從成本控制的核心環(huán)節(jié)，升維為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、賦能“好房子”建設(shè)的關(guān)鍵引擎。

2025年央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例的最終結(jié)果將于2025年12月正式發(fā)布。優(yōu)采平臺(tái)期待這批標(biāo)桿案例能為行業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)踐指引，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理從“單點(diǎn)突破”走向“系統(tǒng)創(chuàng)新”，共同構(gòu)建安全、高效、綠色、智慧的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。