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??2025年是中國房地產(chǎn)市場自深度調(diào)整周期邁入企穩(wěn)修復(fù)階段的關(guān)鍵一年。

??在中國房地產(chǎn)市場在政策持續(xù)優(yōu)化調(diào)整與宏觀經(jīng)濟復(fù)雜環(huán)境的雙重作用下，總體呈現(xiàn)出“量價企穩(wěn)、結(jié)構(gòu)分化、預(yù)期重塑”的復(fù)雜態(tài)勢。市場告別了過去的高速增長模式，進入一個以“止跌回穩(wěn)”為核心、推動高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

??在這樣的的背景下，2025年以來頭部代建企業(yè)擴張意愿強烈，拓展規(guī)模顯著提升，逆轉(zhuǎn)了2024年拓展“失速”的態(tài)勢。

??數(shù)據(jù)顯示，2025年，代建新拓規(guī)模前十集中度達到77%，較2024年增長6個百分點，頭部企業(yè)牢牢占據(jù)市場份額。

??01

??已有10家企業(yè)新簽約規(guī)模超千萬方

??2025年代建新增規(guī)模TOP20企業(yè)的新增簽約建面達22007萬平方米，同比增幅16%，增速較2024年提升6個百分點。

??從新增規(guī)模的梯隊分布來看，已有10家企業(yè)年內(nèi)新增代建規(guī)模超1000萬平方米，較去年同期增加5家，2025年新增代建規(guī)模800-1000萬平方米的企業(yè)共3家，較去年減少3家，500-800萬平方米的企業(yè)5家，較去年減少2家。

??可以看到2025年新增代建規(guī)模超500萬平方米的企業(yè)數(shù)量總體與2024年持平，都是18家，但2025年的新增規(guī)模大多都集中在1000萬平方米以上，頭部集中效應(yīng)明顯。

??02

??簽約面積前十企業(yè)集中度77%

??較2024年增長6個百分點

??隨著近年來諸多企業(yè)入局代建賽道，代建項目的新拓難度也在持續(xù)加碼，但頭部企業(yè)拓展的集中度在進一步提升。主要得益于頭部企業(yè)在2025年投拓發(fā)力，如金地管理、龍湖龍智造、新城建管同比增幅超過50%。

??數(shù)據(jù)顯示，2025年，代建新拓規(guī)模前十集中度達到77%，較2024年增長6個百分點。行業(yè)整體延續(xù)強者恒強的趨勢。

??具體來看，前五家企業(yè)新拓建面占比達到45%，較2024年下降2個百分點，6-10名的企業(yè)新拓建面占32%，較2024年增長9個百分點，11-20名企業(yè)集中度為29%，較同期下降1個百分點。

??可以看到，6-10名企業(yè)新拓建面集中度提升明顯，且漸漸開始與后續(xù)排名企業(yè)拉開差距。

??03

??簽約面積斷層顯著

??尾部企業(yè)仍在劇烈洗牌

??從新項目簽約規(guī)模來看，各家企業(yè)差距較大、規(guī)模斷層顯著，頭部企業(yè)競爭逐漸“白熱化”，尾部企業(yè)仍在劇烈洗牌。

??以各門檻值來看，綠城管理作為領(lǐng)頭羊，規(guī)模上始終保持行業(yè)頂端，3535萬平方米的拓展規(guī)模比第二名高出一倍。規(guī)模排第三的企業(yè)比第五名僅高出4%，相較于2024年63%的差距顯著改善，由此可見，2025年頭部企業(yè)拓展規(guī)模相當(dāng)接近，競爭十分激烈。

??差距最大的是10和20的門檻，幾乎接近5倍，印證了當(dāng)前尾部企業(yè)拓展難度不斷加碼，“洗牌”仍在繼續(xù)。

??代建作為房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)模式的典型業(yè)務(wù)，擁有更強的逆周期效應(yīng)，成為諸多企業(yè)求生存的重要方式。

??然而，隨著代建市場"藍海"變"紅海"，品牌公信力日益成為企業(yè)獲取項目的關(guān)鍵支撐。

??2025年代建企業(yè)品牌傳播的核心也開始從“規(guī)模展示”轉(zhuǎn)向“價值輸出”，致力于向資本市場、政府及客戶傳遞硬實力、專業(yè)服務(wù)能力與可持續(xù)發(fā)展模式，以構(gòu)建品牌護城河。

??不唯規(guī)模論，以專業(yè)及服務(wù)創(chuàng)造價值、構(gòu)建核心競爭力是未來代建企業(yè)都應(yīng)具備的能力，也是未來評價和衡量代建企業(yè)重要的指標(biāo)與標(biāo)準。