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??12月13日，“2025央國(guó)資房企供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例名單”在供應(yīng)鏈創(chuàng)新協(xié)作大會(huì)上重磅發(fā)布。招商局蛇口工業(yè)區(qū)控股股份有限公司憑借豐富的成本及招采信息化建設(shè)項(xiàng)目深度解析供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新體系成功入選。供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例獲譽(yù)被收入《2025央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)優(yōu)選供應(yīng)商(民族品牌)研究報(bào)告》。同時(shí)，名單成果也將在中招網(wǎng)、優(yōu)采平臺(tái)以及中房網(wǎng)上同步展示。

??基于國(guó)務(wù)院國(guó)資委、國(guó)家發(fā)展改革委印發(fā)的《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購(gòu)管理工作的指導(dǎo)意見》文件，對(duì)中央企業(yè)的“公開采購(gòu)率”“網(wǎng)上采購(gòu)率”“集中采購(gòu)率”“電子招投標(biāo)率”提出明確要求，央國(guó)資房企在高質(zhì)量發(fā)展過程中，更加注重供應(yīng)鏈管理模式的創(chuàng)新。

??2025年8月，中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)為主辦單位，中房?jī)?yōu)采平臺(tái)為承辦單位的央國(guó)資房企供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新案例征集工作正式開展，以央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)為代表，供應(yīng)鏈管理規(guī)范化、創(chuàng)新性做法為主要內(nèi)容，充分挖掘央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)供應(yīng)鏈管理的實(shí)踐亮點(diǎn)，推動(dòng)全行業(yè)優(yōu)化采購(gòu)管理模式，完善供應(yīng)鏈適配能力，推動(dòng)行業(yè)采購(gòu)交易集約化、規(guī)范化水平。

??2025年4月，招商蛇口分析上千組改善客戶樣本，深度分析“居住趨勢(shì)－時(shí)間價(jià)值－空間活化”三維價(jià)值，在卓越的“產(chǎn)品力+服務(wù)力”雙核驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略框架下，從“安居無(wú)憂、舒適健康、綠色低碳、智能便捷、精工匠心、美學(xué)煥新、貼心服務(wù)”七大維度，構(gòu)建招商好房子的技術(shù)體系。在集團(tuán)“總量控制、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、過程陽(yáng)光”的供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略指引下，北京公司秉承“招商好房子”技術(shù)體系，直面首都市場(chǎng)特有的高標(biāo)準(zhǔn)政策導(dǎo)向與高端改善客戶需求，以打造“好房子”為核心目標(biāo)，致力于通過供應(yīng)鏈的精準(zhǔn)落地、成本優(yōu)化與持續(xù)創(chuàng)新，在供應(yīng)鏈管理上踐行“標(biāo)準(zhǔn)化框架內(nèi)區(qū)域精準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)”。

??產(chǎn)品力管理閉環(huán)中，剛性執(zhí)行集團(tuán)逾百項(xiàng)甲供材集采標(biāo)準(zhǔn)奠定成本與品質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)基于“屬地化接受度、風(fēng)格匹配度、成本差異”三維度進(jìn)行本地化選型適配（如調(diào)整五金潔具品牌契合高端需求），并在招商序等標(biāo)桿項(xiàng)目中推進(jìn)采購(gòu)設(shè)計(jì)前置協(xié)同（實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新設(shè)計(jì)落地）、仿樣降本（進(jìn)口墻布國(guó)產(chǎn)化）、關(guān)鍵材料統(tǒng)一供應(yīng)（解決色差問題）；綠色與科技創(chuàng)新方面，試點(diǎn)生物基可再生模板（降碳80%-90%）、裝配式內(nèi)裝體系，構(gòu)建“靜音防護(hù)體系”與智能一體化集成。成本競(jìng)爭(zhēng)力管理上，嚴(yán)格執(zhí)行集采定價(jià)，通過仿樣、新材料替代及專項(xiàng)會(huì)議審議實(shí)現(xiàn)二次降本與合規(guī)管控。供方協(xié)同管理中，主動(dòng)尋源特色供應(yīng)商，進(jìn)行科學(xué)業(yè)務(wù)分配與履約評(píng)估，開展共研共創(chuàng)（如定制化幕墻、功能性潔具）。此外，依托數(shù)字化“訂單系統(tǒng)”實(shí)現(xiàn)全流程留痕，聘請(qǐng)第三方查驗(yàn)與制定HSE制度保障質(zhì)量。

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??通過一系列精準(zhǔn)的供應(yīng)鏈實(shí)踐，招商蛇口北京公司已成功地將集團(tuán)戰(zhàn)略與區(qū)域創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為顯著的業(yè)務(wù)成果。供應(yīng)鏈的精細(xì)化管理，不僅有力支撐了招商璽、招商序等標(biāo)桿項(xiàng)目在產(chǎn)品力上的卓越呈現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)了“好房子”安全、舒適、綠色、智慧等核心價(jià)值的落地，更在成本控制與運(yùn)營(yíng)效率方面實(shí)現(xiàn)了持續(xù)優(yōu)化，證明了其供應(yīng)鏈體系作為招商蛇口北京公司核心競(jìng)爭(zhēng)力之一的關(guān)鍵價(jià)值。

??央國(guó)資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)將堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，以性能價(jià)格比最佳、全生命周期綜合成本最優(yōu)為目標(biāo)，優(yōu)選供應(yīng)商、承包商或服務(wù)商，堅(jiān)持協(xié)同高效，助力資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、集約高效、合作共贏，推動(dòng)供應(yīng)鏈管理從“單點(diǎn)突破”走向“系統(tǒng)創(chuàng)新”，共同構(gòu)建安全、高效、綠色、智慧的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，為中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)力。