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??暌違兩年，萬(wàn)科的回歸為西安土地市場(chǎng)注入了一劑強(qiáng)心針。

??10 月 27 日，萬(wàn)科在西安西咸新區(qū)秦漢新城板塊拿下 2 宗住宅用地，以 1.69 億元的成交總價(jià)款，為萬(wàn)科理想城項(xiàng)目補(bǔ)充后續(xù)用地，這一動(dòng)作迅速讓市場(chǎng)目光重新聚焦于這家曾深刻影響西安樓市的房企。

??回溯萬(wàn)科在西安的足跡，2008 年其首入西安，成為推動(dòng)西安樓市發(fā)展的第一批房企。多年來(lái)，萬(wàn)科打造出萬(wàn)科新地城、萬(wàn)科大明宮等知名項(xiàng)目，業(yè)績(jī)一路攀升，2014 年銷售額首次超越中海后，更是連續(xù) 6 年穩(wěn)居西安樓市排行榜 TOP1。然而，萬(wàn)科在西安的拿地節(jié)奏并非一帆風(fēng)順，上一次拿地還是 2023 年拿下萬(wàn)科東望項(xiàng)目用地，此后進(jìn)入停滯期。此次拿地不僅打破沉寂，更凸顯出對(duì)萬(wàn)科理想城項(xiàng)目的重視與長(zhǎng)期布局規(guī)劃。

??不過(guò)，萬(wàn)科理想城的發(fā)展也受西安樓市整體變化影響。曾經(jīng)西咸新區(qū)憑借不限購(gòu)政策成為置業(yè)熱門地，萬(wàn)科理想城也曾多次搖號(hào)，2018 年西咸新區(qū)商品房銷售面積同比大幅增長(zhǎng)。但隨著西安主城區(qū)取消限購(gòu)，大量置業(yè)需求回流，西咸新區(qū)樓市熱度驟降，二手房?jī)r(jià)格跌幅明顯，萬(wàn)科面臨項(xiàng)目去化難題。

??與此同時(shí)，萬(wàn)科在西安的發(fā)展近年遇阻，拿地停滯、部分項(xiàng)目地塊質(zhì)素欠佳、產(chǎn)品創(chuàng)新不足，2025 年前 9 月銷售額僅排第 9 位，部分項(xiàng)目還需通過(guò)降價(jià)促銷。在此背景下，萬(wàn)科西北班子迎來(lái)人事變動(dòng)，“老萬(wàn)科人” 金亞斌接任西北公司負(fù)責(zé)人，多位高管空降分管不同領(lǐng)域，這些 “救火隊(duì)員” 的到來(lái)，讓萬(wàn)科西安的發(fā)展增添了新的期待，也讓市場(chǎng)對(duì)萬(wàn)科能否在調(diào)整期實(shí)現(xiàn)突破充滿好奇。

??“立體城市” 變 “萬(wàn)科理想城”

??如今的萬(wàn)科理想城項(xiàng)目，其土地前身曾歸屬萬(wàn)通地產(chǎn)。

??2018年，“地產(chǎn)思想家”“陜西鄉(xiāng)黨”、萬(wàn)通地產(chǎn)董事長(zhǎng)馮侖提出了一個(gè)極具前瞻性的概念—立體城市。在他的藍(lán)圖中，未來(lái)將在一平方公里內(nèi)，打造建筑面積600萬(wàn)平方米，常住10萬(wàn)~15萬(wàn)人，城市中50%勞動(dòng)人口本地就業(yè)。

??秦漢新城就是這一塊“試驗(yàn)田”。2012年，西咸管委會(huì)、西咸集團(tuán)與北京萬(wàn)通立體城市舉行了“西咸立體城市（FC2）項(xiàng)目”合作協(xié)議簽約儀式。

??根據(jù)簽約內(nèi)容，西咸立體城市項(xiàng)目投資約300億元，總建設(shè)期限為8~10 年，計(jì)劃于2012年12月前開(kāi)工建設(shè)。該項(xiàng)目位于西咸新區(qū)秦漢新城，總用地3.79平方公里，綜合容積率達(dá)4以上，其中核心區(qū)1.57平方公里為集中建設(shè)區(qū)，將容納居住人口10萬(wàn)~15 萬(wàn)人，南北兩側(cè)2.22平方公里主要為景觀生態(tài)緩沖區(qū)，并結(jié)合場(chǎng)地特色發(fā)展新型農(nóng)業(yè)，打造區(qū)域知名的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。

??2013年7月，項(xiàng)目正式動(dòng)工，命名為“西咸壹號(hào)”。令人遺憾的是，自動(dòng)工之后，“立體城市”便陷入長(zhǎng)久的停頓，期間關(guān)于規(guī)劃、資金鏈、土地和手續(xù)等問(wèn)題傳聞四起。

??直到2017年，該地塊才迎來(lái)了它的新主人——萬(wàn)科，立體城市也變成了理想城市，改名為萬(wàn)科理想城。

??這是萬(wàn)科進(jìn)駐西安9年以來(lái)，首次入主秦漢新城，體現(xiàn)了萬(wàn)科對(duì)西安市場(chǎng)深度布局的戰(zhàn)略考量。接手以后，萬(wàn)科按照“造城”的思路運(yùn)營(yíng)打造，建設(shè)了住宅、公園、學(xué)校、商業(yè)等業(yè)態(tài)，改變了區(qū)域面貌。2022年，萬(wàn)科對(duì)萬(wàn)科理想城項(xiàng)目的投入持續(xù)加碼，再次在蘭池大道板塊摘得2宗住宅用地，同樣為萬(wàn)科理想城項(xiàng)目部分用地。

??經(jīng)過(guò)8年深耕，萬(wàn)科理想城已經(jīng)露出了大城的面貌，目前整個(gè)小區(qū)南區(qū)的居住氛圍已經(jīng)逐步形成，前期所售房源已經(jīng)部分交付，商業(yè)步行街也聚集了各類商戶近30家，南區(qū)7萬(wàn)平方米的公園已經(jīng)建成開(kāi)放，由萬(wàn)科引進(jìn)的民辦學(xué)校立德思小學(xué)也已經(jīng)開(kāi)學(xué)。

??萬(wàn)科進(jìn)駐并打造萬(wàn)科理想城項(xiàng)目之初，恰逢西安房地產(chǎn)市場(chǎng)的黃金發(fā)展期，尤其是西咸新區(qū)憑借不限購(gòu)的政策優(yōu)勢(shì)，成為了眾多置業(yè)者的熱門選擇，當(dāng)時(shí)的樓市可謂一片火爆，萬(wàn)科理想城也曾多次搖號(hào)。

??數(shù)據(jù)顯示，2018年，新區(qū)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資增長(zhǎng)104.4%；商品房銷售面積237.35萬(wàn)平方米，同比增長(zhǎng)115.6%，增速較1~11月提高11.2個(gè)百分點(diǎn)，高于全市增速107.5個(gè)百分點(diǎn)，高于全省增速109.7個(gè)百分點(diǎn)。

??然而隨著西安主城區(qū)取消限購(gòu)政策，大量置業(yè)需求重新回流主城，西咸新區(qū)的樓市熱度急劇下降，市場(chǎng)行情幾乎“腰斬”。這一變化在二手房市場(chǎng)表現(xiàn)得更為直觀與明顯。

??今年4月，區(qū)域內(nèi)某品牌大盤項(xiàng)目迎來(lái)首套二手房成交，成交單價(jià)1.04萬(wàn)元/平方米，相比當(dāng)年首開(kāi)均價(jià)2.1萬(wàn)元/平方米，下跌明顯。9月9日又成交一套同戶型二手房源，單價(jià)9589元/平方米，直接跌破萬(wàn)元，相比開(kāi)盤，4 年時(shí)間，房?jī)r(jià)跌幅已超過(guò) 54%

??即便是不久前剛剛結(jié)束的“雙節(jié)”，市場(chǎng)也未見(jiàn)明顯起色。區(qū)域內(nèi)一位項(xiàng)目策劃人士表示：“假期來(lái)訪略有上漲，不過(guò)并不明顯，當(dāng)前的市場(chǎng)主城區(qū)都不好賣，更不要說(shuō)外圍區(qū)域了。

??如何在調(diào)整的市場(chǎng)中實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的順利去化與良性發(fā)展，是萬(wàn)科亟待解決的重要課題。

??“救火隊(duì)員” 空降帶來(lái)新希望

??“過(guò)去幾年，萬(wàn)塊在西安的發(fā)展并不理想，首先幾乎停止了拿地，之前拿的地塊質(zhì)素也不太好，導(dǎo)致項(xiàng)目去化困難，產(chǎn)品設(shè)計(jì)也比較落后，這兩年行業(yè)都在打造大橫廳、第四代住宅，但萬(wàn)科的產(chǎn)品還停留在多年以前，創(chuàng)新很少。”一位曾在萬(wàn)科工作的人士表示。

??根據(jù)中指研究院的數(shù)據(jù)，2025年前9月，萬(wàn)科在西安的銷售額為28.4億元，排名第9位。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前萬(wàn)科在西安的在售項(xiàng)目有萬(wàn)科東望、萬(wàn)科雁鳴湖、萬(wàn)科四季花城（藍(lán)田）、萬(wàn)科理想城（秦漢新城）、萬(wàn)科·灃華錦鳴（灃西新城）、萬(wàn)科四季都會(huì)（高陵），其中四季花城、理想城、四季度會(huì)都位于外圍區(qū)域，且均為大盤項(xiàng)目。

??位于主城的兩個(gè)項(xiàng)目萬(wàn)科東望、萬(wàn)科雁鳴湖也加入了降價(jià)的序列。此前，萬(wàn)科雁鳴湖曾推出單價(jià)1.1萬(wàn)元/平方米的工抵房，萬(wàn)科東望也曾推出1.3萬(wàn)元/平方米的特惠房?！皩?duì)西安市場(chǎng)不熟悉，造成了投資決策的失誤?！睂?duì)于萬(wàn)科近兩年的拿地情況，一位不愿具名的本地業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為。

??在集團(tuán)面臨危機(jī)之際，萬(wàn)科西北班子迎來(lái)了人事變動(dòng)。

??中房君從萬(wàn)科相關(guān)人士處獲悉，目前萬(wàn)科西北公司的負(fù)責(zé)人已由郭繼勛換成了金亞斌，這是一位“老萬(wàn)科人”。2008年，金亞斌作為萬(wàn)科新動(dòng)力NP9進(jìn)入萬(wàn)科天津公司，擔(dān)任水暖工程師，后主管哈爾濱、石家莊、濟(jì)南等城市。

??2019年，金亞斌擔(dān)任哈爾濱萬(wàn)科總經(jīng)理，期間累計(jì)創(chuàng)造銷售規(guī)模超百億元。2021年，擔(dān)任石家莊萬(wàn)科總經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理石家莊、保定兩市項(xiàng)目。此后，他帶領(lǐng)石家莊萬(wàn)科兩年業(yè)績(jī)完成率位居萬(wàn)科集團(tuán)北京區(qū)域第一。2024年4月，因原總經(jīng)理肖勁被相關(guān)部門調(diào)查，金亞斌接任濟(jì)南萬(wàn)科公司總經(jīng)理職務(wù)，如今又調(diào)任重鎮(zhèn)西北公司，或許又是救火隊(duì)長(zhǎng)的角色。

??此外，柏超分管營(yíng)銷，分管投資與運(yùn)營(yíng)；盧嘉分管新疆，劉繼文分管西寧，李康分管工程，趙濤分管銀川；曾在華北區(qū)域長(zhǎng)期工作的劉清源則調(diào)任西北，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)；南方區(qū)域招采負(fù)責(zé)人李昊，牽頭整體招采體系搭建業(yè)務(wù)。

??密集空降的“救火隊(duì)員”讓萬(wàn)科西安看到了希望。