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　　在房地產(chǎn)行業(yè)邁向精細(xì)化運(yùn)營的今天，標(biāo)準(zhǔn)化的采購平臺已難以承載頭部企業(yè)對于供應(yīng)鏈管理的深層訴求。如何打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)從“尋源”到“管理”的全鏈路閉環(huán)？中房優(yōu)采（也稱“優(yōu)采”）正通過一系列深度定制化的數(shù)字解決方案，為行業(yè)交出答卷。

　　作為中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)平臺，中房優(yōu)采不再局限于提供通用型工具，而是深入企業(yè)核心業(yè)務(wù)場景，為其量身打造專屬的“供應(yīng)鏈大腦”。這不僅是技術(shù)的輸出，更是對行業(yè)管理邏輯的深度復(fù)刻。在技術(shù)服務(wù)方面，優(yōu)采實(shí)力強(qiáng)大，已擁有覆蓋地產(chǎn)企業(yè)、酒店管理方、采購聯(lián)盟、集采平臺等多類別的服務(wù)對象。

　　以大型地產(chǎn)企業(yè)為例，優(yōu)采攜手世紀(jì)金源共建陽光數(shù)智供應(yīng)鏈，定制了供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫。以酒店管理方京能集團(tuán)為例，優(yōu)采為其開發(fā)的酒店供應(yīng)鏈管理數(shù)據(jù)庫在2024年3月29日正式上線，直接面向600多個(gè)品類的供應(yīng)商發(fā)出協(xié)同邀請。

　　以采購聯(lián)盟為例，優(yōu)采為新虹橋聯(lián)盟單獨(dú)開發(fā)了獨(dú)立官網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)房企信息、新聞發(fā)布、招采公告發(fā)布等門戶功能；同時(shí)還配套了獨(dú)立的招投標(biāo)系統(tǒng)，支持聯(lián)采需求管理、供方管理、招標(biāo)數(shù)據(jù)庫等核心模塊。門戶做展示，系統(tǒng)做交易，兩者既分離又協(xié)同。對于G50集采平臺，優(yōu)采則定制了供方尋源系統(tǒng)，覆蓋招標(biāo)公告發(fā)布、供方資質(zhì)資料要求、供方入圍審核等全流程節(jié)點(diǎn)。

　　這些項(xiàng)目的共同特點(diǎn)，是按需定制。不同主體需要什么，優(yōu)采就開發(fā)什么，而不是讓企業(yè)去適應(yīng)一套固定系統(tǒng)。

　　這套定制能力能跑通，背后有扎實(shí)的支撐。2023年9月，優(yōu)采正式接入了中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺，也就是中招網(wǎng)。央國企用戶通過優(yōu)采云發(fā)布招采需求，無需額外開發(fā)接口，就能實(shí)時(shí)同步至中招網(wǎng)，完全符合國家八部委發(fā)布的《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》。合規(guī)問題，被提前解決了。

　　此外，優(yōu)采積累了十五年的產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)，擁有57項(xiàng)軟件著作權(quán)，主編或參編了124份行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、白皮書和研究報(bào)告，中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究院是其技術(shù)支持單位。這些積累讓定制系統(tǒng)不只是搭框架，而是能匹配到具體的采購品類、供應(yīng)商數(shù)據(jù)和合規(guī)流程。

　　對開發(fā)商而言，這套系統(tǒng)降低了尋源成本，四百多個(gè)品類的供應(yīng)商庫可以一鍵精準(zhǔn)匹配；對接中招網(wǎng)后，央國企的陽光采購要求得到滿足；再加上研究報(bào)告、大數(shù)據(jù)和CRPC系統(tǒng)，定標(biāo)決策有了更多依據(jù)。對供應(yīng)商而言，拿到的是精準(zhǔn)商機(jī)、實(shí)時(shí)招標(biāo)信息，以及TOP500首選供應(yīng)商品牌等權(quán)威背書，還有進(jìn)入醫(yī)療、康養(yǎng)、城市更新、海外這些新市場的通道。

　　從地產(chǎn)企業(yè)到酒店管理方，從采購聯(lián)盟到集采平臺——優(yōu)采做的不是一套標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，而是一條條專屬的合作通道。每個(gè)通道的形態(tài)不同，功能顆粒度不同，但目標(biāo)一致：讓批量成交更簡單、更合規(guī)、可復(fù)制。