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??近日，深圳市住房和建設局與深圳市規(guī)劃和自然資源局聯(lián)合印發(fā)《關于進一步規(guī)范城市更新項目管理有關事項的通知》（深建規(guī)〔2026〕3號），該通知自2026年3月16日起正式實施。

??此次新政的發(fā)布，標志著深圳城市更新不再僅依賴單一的政府主導模式，而是轉向“市場化激活”與“法治化約束”并重的新階段。其核心是通過降低土地移交率、取消保障房配建、推進“清調供”以盤活存量等三大舉措，有效回應近年來城市更新項目中普遍存在的算賬難、推進慢等痛點。這一系列調整旨在通過綜合平衡項目收益，充分體現(xiàn)“降成本、調預期、優(yōu)供應”的政策導向，推動城市更新向更高效率方向發(fā)展。

??一

??核心政策調整：從“剛性約束”轉向“彈性協(xié)商”

??1.土地移交率：“一降一簡”釋放可開發(fā)用地

??在土地移交率方面，新政實行“一降一簡”以釋放可開發(fā)用地。明確在滿足交通、教育等配套設施服務能力的前提下，可結合實際對計劃和法定圖則要求進行調整，合理核定土地移交率，且無需再履行計劃調整程序。這一調整旨在降低開發(fā)商需無償移交的“貢獻率”——即當開發(fā)商取得開發(fā)用地時，不再被要求將過高比例的土地用于建設道路、學校、公園等公共設施，從而有效控制隱性用地成本。

??舉例而言，若土地移交率從30%降至20%，開發(fā)商可多出10%的土地用于商品房開發(fā)，按數(shù)十億元的地塊總價計算，這一調整相當于增加數(shù)億元的純利潤空間。同時，由于相關審批程序得以簡化，項目資金回籠周期也將相應加快。

??2.保障房配建：從“捆綁”到“分離”

??這是本次新政中市場反應最為強烈的條款。值得留意的是，今年各地保障房工作思路正發(fā)生重要轉變——其核心在于將保障房建設與去庫存、存量盤活相結合，政策空間因此明顯放寬。深圳此次調整正是這一趨勢的具體體現(xiàn)。

??對開發(fā)商而言，在未審批項目中取消保障房配建，意味著凈利潤率有望提升2-3個百分點（根據(jù)過往項目保障房建安成本及土地機會成本測算）。尤其是對于陷入困境、適用“清調供”機制的項目，這一調整可能直接令項目“由負轉正”，從算不過賬轉變?yōu)榫邆浣洕尚行浴?/p>

??對政府而言，保障房來源從“配建”轉向“收購/盤活”，實質上是政府親自下場參與房地產去庫存。通過多元渠道收購存量商品房作為保障性住房，既完成了保障房籌集任務，又有助于消化市場庫存，實現(xiàn)一舉兩得。

??

??3.“清調供”項目盤活：給予存量紓困的“政策工具箱”

??此次政策明確，允許通過“清調供”方式處置的存量紓困項目進行規(guī)劃局部調整。這類運用“清調供”手段盤活的城市更新項目，其涉及規(guī)劃調整的部分按本通知執(zhí)行，并應符合《住宅項目規(guī)范》（GB55038-2025）的相關要求；其中土地移交率按城市更新單元整體核算。未作調整的部分，仍按已批城市更新單元規(guī)劃執(zhí)行。

“清調供”是深圳市針對停滯或爛尾類存量紓困項目提出的一套系統(tǒng)性盤活機制。該機制包含清理、調整、供應三個關鍵環(huán)節(jié)，是政府通過“搭臺引導、規(guī)劃優(yōu)化、重新招商”的方式，解決歷史遺留問題、推動存量資產再生的完整流程。其核心目標在于喚醒沉睡資源，讓低效或停滯的存量項目重新煥發(fā)價值。

??1）關于規(guī)劃調整的彈性機制。此次政策明確，允許“清調供”項目在不突破原已批規(guī)劃整體框架的前提下，進行有限度的局部優(yōu)化。針對因市場供需變化導致原規(guī)劃功能難以落地（如商業(yè)比例過高、戶型配比失衡等）的情形，市場實施主體可在不改變整體城市設計結構的基礎上，對具體地塊的用地性質、建筑規(guī)?；驊粜徒Y構作出適應性調整，以提升項目的市場適配性與經濟可行性。

??2）關于技術標準的新舊銜接。規(guī)劃調整部分必須嚴格執(zhí)行《住宅項目規(guī)范》（GB55038-2025）這一強制性工程建設規(guī)范的最新要求，確保新建或改建部分的建筑品質與居住舒適度達到現(xiàn)行國家標準；而未調整部分，則繼續(xù)沿用原已批復規(guī)劃的技術參數(shù)。這一做法既守住了品質底線，也避免了因局部調整而觸發(fā)全盤重新審批的高成本，體現(xiàn)了“尊重歷史、銜接未來”的治理思路。

??3）關于土地移交率的統(tǒng)籌核算。為確保公共利益不縮水，政策明確土地移交責任按整體原則核算。盡管項目局部規(guī)劃有所變動，但土地移交率不再按單個調整地塊逐項測算，而是以整個城市更新單元為口徑進行綜合平衡。也就是說，只要整個單元最終移交的用地面積達到原定比例要求，即視為履行了公共配套責任。這為開發(fā)商通過規(guī)劃優(yōu)化平衡經濟賬留出了空間。

??總結來看，這項政策一方面給開發(fā)商吃了“定心丸”，避免因局部調整導致移交成本攀升，讓爛尾項目真正具備盤活動力；另一方面也守住了公共利益的底線——雖然地塊功能微調，但整個單元移交的學校、道路等公共用地總量不變，居民的配套保障不打折扣。

??二

??市場影響和策略建議

??此次深圳出臺的政策，本質上是一種減負。許多因公共配套負擔過重、拆遷補償談不攏而長期停滯的舊改項目，在新政框架下具備了重新測算經濟賬的空間。預計2026年深圳將迎來一波舊改項目重啟的小高峰。對市場主體而言，政策明確了未來舊改項目在具體項目層面不再強制執(zhí)行保障房配建，降低了制度性交易成本與政策不確定性，有助于提升市場主體參與城市更新的積極性。當然，也需警惕政策紅利被拆遷補償預期過快吸收的風險。

??從更宏觀的視角看，這項政策的核心目標是提升城市更新效率。文件明確，要統(tǒng)籌各方力量合力推動項目實施：各區(qū)政府、前海管理局應積極引導市場主體、債權人、物業(yè)權利人合理調整預期；鼓勵金融機構通過提供信貸服務、并購貸款等途徑，緩解市場主體資金壓力；支持金融資產管理公司通過資產重組、破產重整等方式盤活項目。我們認為，這釋放了深圳在存量時代“啃硬骨頭”的決心。通過政府搭臺、統(tǒng)籌引導，金融賦能、信貸與AMC托底，以及市場主體靈活調整的“三位一體”模式，讓那些因利益糾葛和資金鏈斷裂而“沉睡”的城市更新項目，重新具備了經濟可行性與落地操作性。這不僅是在救項目，更是在重構城市可持續(xù)發(fā)展的信心與信任。