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??3月5日，十四屆全國人大四次會議在人民大會堂開幕，國務(wù)院總理李強(qiáng)向大會作政府工作報告。李強(qiáng)總理表示，黨中央對今年工作作出了全面部署，要更大力度保障和改善民生。包括，深入實施積極應(yīng)對人口老齡化國家戰(zhàn)略，擴(kuò)大普惠養(yǎng)老服務(wù)供給，制定推進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的措施等。

??全國政協(xié)委員、祈福集團(tuán)副董事長孟麗紅長期關(guān)注養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。今年兩會，她的提案聚焦方向之一就是民生保障與安全治理，涵蓋銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，打破行業(yè)壁壘優(yōu)化養(yǎng)老生態(tài)體系等。她對中國房地產(chǎn)報記者表示，3.2億老年人口正在經(jīng)歷消費觀的深刻轉(zhuǎn)變，從“被動養(yǎng)老”走向“主動享老”，銀發(fā)經(jīng)濟(jì)潛力巨大、空間廣闊?！般y發(fā)經(jīng)濟(jì)既是增進(jìn)億萬家庭福祉的民生剛需工程，也是擴(kuò)內(nèi)需、促消費、推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展新增長極?！?/p>

??此外，作為民營房企的代表，孟麗紅也提交了推動房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康高質(zhì)量發(fā)展，探索新發(fā)展模式的提案。在她看來，地產(chǎn)行業(yè)已徹底告別“規(guī)模擴(kuò)張、粗放增長”的舊周期，全面邁入“技術(shù)賦能、綠色轉(zhuǎn)型、價值重塑”的高質(zhì)量發(fā)展新階段?！皣? ‘好房子’ 建設(shè)、智能建造、綠色建筑等政策導(dǎo)向，正在倒逼全行業(yè)提質(zhì)升級?！痹谶@一背景下，她建議出臺相關(guān)政策鼓勵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建全周期居住服務(wù)體系，真正實現(xiàn) “房建好、人住好、生活好”。

??銀發(fā)經(jīng)濟(jì)還存在供給缺口

??中國房地產(chǎn)報：近日，國務(wù)院召開新春首次常務(wù)會議，重點研究推進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)和養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展有關(guān)工作。此次的政府工作報告也提到了要推進(jìn)銀發(fā)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。從企業(yè)的角度，您如何看待銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿Γ?/p>

??孟麗紅：數(shù)據(jù)顯示，2025年我國銀發(fā)經(jīng)濟(jì)規(guī)模接近10萬億元，到2035年預(yù)計將增至30萬億元，占GDP比重達(dá)到10%。更關(guān)鍵的是，3.2億老年人口正在經(jīng)歷消費觀的深刻轉(zhuǎn)變，從“被動養(yǎng)老”走向“主動享老”，從生存型消費轉(zhuǎn)向享受型、品質(zhì)型消費。新一代“銀發(fā)族”有穩(wěn)定收入、有消費意愿，愿意為健康、快樂和品質(zhì)生活買單，這個消費結(jié)構(gòu)的升級，蘊(yùn)含著巨大能量。

??過去十年，我國適老化產(chǎn)品種類從不足千種躍升至萬余種，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。從智能康復(fù)輔具、適老化家居，到上門護(hù)理、銀發(fā)文旅、老年教育，每個細(xì)分賽道都存在著供給缺口。特別是智能化浪潮下，養(yǎng)老服務(wù)機(jī)器人、遠(yuǎn)程健康監(jiān)測、腦機(jī)接口等新技術(shù)正在加速落地，科技賦能將催生更多新業(yè)態(tài)、新場景。

??目前銀發(fā)經(jīng)濟(jì)正處于政策護(hù)航的黃金發(fā)展期，從“十四五”首次提出發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟(jì)，到此次國常會明確“發(fā)揮消費補(bǔ)貼牽引作用”“打造銀發(fā)消費新場景”，再到八部門聯(lián)合出臺培育養(yǎng)老服務(wù)經(jīng)營主體的措施，政策的系統(tǒng)性、精準(zhǔn)度都在提升。特別是將適老化產(chǎn)品納入以舊換新補(bǔ)貼范圍，相當(dāng)于直接撬動了消費需求。

??中國房地產(chǎn)報：目前你們在養(yǎng)老領(lǐng)域都有哪些布局？下一步有什么發(fā)展規(guī)劃？

??孟麗紅：祈福集團(tuán)初步形成了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的成熟模式。公司旗下核心養(yǎng)老機(jī)構(gòu)——祈福護(hù)老公寓，設(shè)有床位約500張，涵蓋自理區(qū)、半護(hù)理區(qū)、全護(hù)理區(qū)及認(rèn)知癥專區(qū)等全維度養(yǎng)老需求，致力于為長者提供“醫(yī)療—康復(fù)—安老”全周期服務(wù)。我們的核心優(yōu)勢在于深度“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”。公寓內(nèi)設(shè)醫(yī)務(wù)室，并與集團(tuán)旗下、連續(xù)7次通過國際JCI認(rèn)證的大型三甲醫(yī)院——祈福醫(yī)院實現(xiàn)醫(yī)療資源共享，將醫(yī)療服務(wù)和養(yǎng)老生活無縫銜接。

??未來，我們將從“機(jī)構(gòu)養(yǎng)老”向“全域養(yǎng)老”升級，構(gòu)建多元融合的養(yǎng)老生態(tài)，為長者提供“全齡化、全周期、全場景”的養(yǎng)老解決方案，推動“老有所養(yǎng)”走向“老有優(yōu)養(yǎng)”。

??建筑業(yè)應(yīng)向“造社區(qū)、做服務(wù)” 轉(zhuǎn)型

??中國房地產(chǎn)報：目前，國家正在全鏈條推進(jìn)“好房子”建設(shè)，在這方面你們是如何有效推進(jìn)的？

??孟麗紅：建設(shè)“好房子”不僅是響應(yīng)國家號召，更是我們對業(yè)主美好生活的鄭重承諾。祈福集團(tuán)具體從以下三個層面著力：首先，在建造層面嚴(yán)格對標(biāo)“好房子”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格遵循國家關(guān)于“安全、舒適、綠色、智慧”的建設(shè)要求，從規(guī)劃設(shè)計、建材選用、施工建造到精裝交付、園林綠化、物業(yè)服務(wù)，實施全鏈條閉環(huán)管理。其次，在配套層面構(gòu)建“全周期”生活體系，多年來，我們不斷投入資金，高標(biāo)準(zhǔn)打造了醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、商業(yè)、交通等全能型生活配套網(wǎng)絡(luò)，使業(yè)主能夠在家門口享受到從幼兒到長者的全齡層、全周期服務(wù)。最后，在服務(wù)層面創(chuàng)造“好生活”的軟環(huán)境，通過引入智能化、信息化的管理手段，以及個性化的社區(qū)服務(wù)，真正讓業(yè)主住得安心、舒心、放心。

??中國房地產(chǎn)報：在推動建筑業(yè)提質(zhì)升級方面，您有哪些發(fā)現(xiàn)和建議？

??孟麗紅：地產(chǎn)行業(yè)已徹底告別“規(guī)模擴(kuò)張、粗放增長”的舊周期，全面邁入“技術(shù)賦能、綠色轉(zhuǎn)型、價值重塑”的高質(zhì)量發(fā)展新階段。國家 “好房子” 建設(shè)、智能建造、綠色建筑等政策導(dǎo)向，正在倒逼全行業(yè)提質(zhì)升級，裝配式建筑、綠色建材、智慧工地加速普及，AI、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等科技賦能不斷加強(qiáng)。

??我建議，一方面在政策、金融、稅收等方面給予建設(shè)開發(fā)企業(yè)實質(zhì)性支持，切實減輕企業(yè)經(jīng)營壓力，讓企業(yè)有更充裕的資金、更穩(wěn)定的預(yù)期、更寬松的發(fā)展環(huán)境，輕裝上陣、安心深耕，心無旁騖抓品質(zhì)、謀創(chuàng)新、促轉(zhuǎn)型。

??另一方面，推動建筑業(yè)從 “建房子” 向 “造社區(qū)、做服務(wù)” 轉(zhuǎn)型，建筑業(yè)提質(zhì)升級，不只是蓋好房子，更要建好配套、環(huán)境、服務(wù)、生態(tài)。建議鼓勵企業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)化醫(yī)療、養(yǎng)老、教育、商業(yè)、交通、物業(yè)等全場景配套，構(gòu)建全周期居住服務(wù)體系，真正實現(xiàn) “房建好、人住好、生活好”。