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世紀陽光秦守磊:好房子時代,施工的價值正在被重估 | 新質(zhì)建好房系列專訪

產(chǎn)業(yè)鏈王雪 2026-03-25 14:17:19 

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  • 三分材料,七分施工,當設計美學與材料性能趨同時,真正決定房子品質(zhì)的往往是那些看不見的工序。世紀陽光專注外墻系統(tǒng)服務23年,在“好房子”從口號變?yōu)槭袌鲩T檻的今天,施工環(huán)節(jié)究竟承擔著怎樣的關鍵使命?

  • 世紀陽光堅持保留近千人的自有勞務團隊,并建立了材料入庫制度、項管部平行監(jiān)督、滿意度調(diào)查表、碰頭會制度等一整套管理體系,20多年來從未發(fā)生過外墻保溫板脫落事故。這種“重資產(chǎn)”模式帶來的回報有哪些?

  • 在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的周期里,當行業(yè)經(jīng)歷洗牌、講品質(zhì)的開發(fā)商最終活了下來,施工企業(yè)又該如何在“低價”與“品質(zhì)”之間找到自己的生存之道?

“打造新質(zhì)生產(chǎn)力,共建中國好房子”——這是“十五五”開局之年,房建供應鏈企業(yè)共同面對的時代命題。 

在“2026中國房地產(chǎn)TOP500房建供應鏈首選品牌發(fā)布會”現(xiàn)場,新浪地產(chǎn)X中房優(yōu)采“新質(zhì)建好房”采訪組與山東世紀陽光建筑科技有限公司常務副總裁秦守磊展開對話,探尋這家從勞務施工起家的企業(yè),如何在行業(yè)洗牌中堅守品質(zhì)底線,又如何理解“好房子”時代的施工價值。

這家專注外墻系統(tǒng)服務23年的企業(yè),在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的周期里,依然保持著穩(wěn)健的節(jié)奏。秦守磊的語氣里沒有焦慮,更多的是一種篤定。“經(jīng)過這一輪行業(yè)洗牌,最終留下來的,都是以品質(zhì)作為核心價值觀的企業(yè)?!?/strong>

01 

施工的價值重估

連續(xù)多年“房建供應鏈企業(yè)綜合實力TOP500外墻裝飾工程類首選品牌”,世紀陽光在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整的周期里依然穩(wěn)居前列。

“三分材料,七分施工。”秦守磊坦言:“現(xiàn)在一般的工程項目,選定的材料廠家都有一定的品牌知名度,產(chǎn)品質(zhì)量沒有太大差異,項目真正的核心競爭力,就在于施工管理的全過程?!?

秦守磊將世紀陽光的施工管理拆解為四個環(huán)節(jié):前端深化設計—施工過程管控—工程交付—后期零星售后服務。“探索讓業(yè)主方完全滿意的體系是比較難的一個過程。但正是這個‘難’,才是我們存在的價值?!?/strong>

在秦守磊看來,“好房子”不應單純喊個口號。從前端設計到中期材料選用,再到實際施工落地,是一個完整的體系。“從中央政策到地方落地,每一個環(huán)節(jié)的施工管理、每一個材料的把控,都至關重要?!?

世紀陽光施工-泰安貴和龍璽地下車庫項目

談及與頭部房企合作的變化,秦守磊坦言,2015年到2020年這五年,房地產(chǎn)發(fā)展最快,很多招投標采取低價中標制度?!爱敃r世紀陽光在價格上也是低價戰(zhàn)略,但我們在成本控制上有優(yōu)勢,因為世紀陽光有固定的勞務部門,管理更精細?!比缃?,行業(yè)進入講究品質(zhì)的階段,情況悄然發(fā)生了變化,“現(xiàn)在一些地產(chǎn)公司在招投標前期,會和施工方高層進行溝通。我們會給他們分享這些年干全國性項目的經(jīng)驗,告訴他們大型地產(chǎn)是如何把管理制度落實到項目上的?!?/strong>

世紀陽光堅持“前端介入”的策略——在招投標前期,主動向房企輸出專業(yè)建議,涵蓋材料選型、施工方入圍標準等關鍵環(huán)節(jié),協(xié)助將具備同等品質(zhì)底線的施工企業(yè)納入競爭序列。“這樣大家競爭時都保持底線,價格不會壓得太低。”

02

破解“人”的難題:自有勞務是底氣

在行業(yè)普遍將勞務外包以降低管理成本的當下,世紀陽光堅持保留近千人的自有勞務團隊,工資由公司直接發(fā)放,不經(jīng)過工頭。秦守磊并不否認這是“重資產(chǎn)”模式,但他認為,這正是世紀陽光的核心競爭力。

“世紀陽光最初就是單做勞務施工出身?!鼻厥乩诮榻B,“勞務部的工人只給世紀陽光一家施工,工資由公司直接發(fā)放,不經(jīng)過工頭。這樣工人的歸屬感更強,安全感也更強?!?

在世紀陽光工作10年、15年以上的工人,最少也有幾百人。這些老工人的手感和經(jīng)驗,是項目品質(zhì)的保障。“一個干了20年的老師傅,他的眼力和手感,是數(shù)字化替代不了的?!?/strong>

自有勞務帶來的好處,在關鍵時刻體現(xiàn)得尤為明顯。“碰到復雜難做的項目,不會出現(xiàn)外包勞務進場前拉鋸談價格、停工這些問題。世紀陽光的原則是:不管好不好干,先干了再說。成本可以后面談,但活不能停。”

世紀陽光施工-海信璟悅璟悅項目保溫涂料工程

搶工的時候,優(yōu)勢就更突出了。“世紀陽光隨時可以從其他項目調(diào)100人過來搶工。這種調(diào)動能力,在山東沒有幾家比我們強。”秦守磊把這些歸結為一句話:“看起來是笨辦法,但它帶來的回報是實實在在的?!?

在數(shù)字化管理方面,世紀陽光引入了益企工程云平臺。秦守磊坦言,數(shù)字化工具主要是為了提高管理效率?!耙驗槭兰o陽光項目覆蓋全國,能實時監(jiān)控各項目運作的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)統(tǒng)計的準確度也提高了?!?

但秦守磊也強調(diào),數(shù)字化和手藝傳承并不沖突。“有了自有勞務,勞務流動性大大降低,老工人能留下來,手藝就能傳下去。這兩條路是并行的?!?

03 

打鐵還需自身硬  話語權從品質(zhì)中來

在產(chǎn)業(yè)鏈條上,施工企業(yè)往往處于相對弱勢的位置。但秦守磊認為,話語權不是要來的,是干出來的。

“當年房地產(chǎn)快速發(fā)展的時候,來山東的全國性開發(fā)商,很多會主動邀請世紀陽光投標?!鼻厥乩诨貞?,“當企業(yè)能持續(xù)穩(wěn)定交付高品質(zhì)項目,當專業(yè)能力能幫助甲方規(guī)避隱患、降低成本,話語權自然就來了?!?

近年來,隨著房地產(chǎn)市場的深度調(diào)整,產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權格局也在悄然發(fā)生變化。秦守磊觀察到:“部分房企在調(diào)整中陷入經(jīng)營困境,未能按約履行付款義務,而我們始終堅持正常履約,自然贏得了更多談判的主動。頭部房企雖仍占據(jù)一定優(yōu)勢,但能夠持續(xù)穩(wěn)定提供高品質(zhì)服務的施工企業(yè)已大幅減少,如今已是雙方互為選擇的過程。”

世紀陽光施工-蘇州桑田島科創(chuàng)中心1#、4#、2-1#、2-2#樓總共約六萬平方米的外墻鋁板一體板施工工程

談及“低價中標”現(xiàn)象,秦守磊直言:“低價中標和好房子確實是相悖的。經(jīng)過這幾年的風雨,很多講品質(zhì)的開發(fā)商最終活了下來。淘汰一批,活下來的最終都會想明白——必須嚴守品質(zhì)這道關?!?

世紀陽光的融資一直很少?!盃I業(yè)額一直在10億左右,用自有資金周轉(zhuǎn),所以這波房地產(chǎn)調(diào)整,世紀陽光還能挺得住?!鼻厥乩诎哑髽I(yè)活得長久的要素歸結為三點:誠信、品質(zhì)、資金。“這三個點是相輔相成的。干得不好,驗收出問題,回款就有問題,現(xiàn)金流就會緊張?!?

在秦守磊看來,所謂的“換賽道”并不現(xiàn)實。“作為勞動密集型企業(yè),房地產(chǎn)下游的分包企業(yè),起點不高,一個堅持了20年都沒干好的賽道,在經(jīng)濟不好的時候盲目去換,成功的概率很低?!?

世紀陽光的做法是,在原有基礎上做“微創(chuàng)新”。前期做外墻保溫涂料,2018年拓展了幕墻、地坪,以及工業(yè)廠房修繕。“把業(yè)務做深,只是在工程施工的邊緣微創(chuàng)新,不會盲目跨行業(yè)。”

“世紀陽光最不怕的就是挑戰(zhàn)。”秦守磊說,“世紀陽光的成長歷程,就是經(jīng)歷一個又一個高難度項目的過程。不講品質(zhì)的最終都會被淘汰,古今中外,不管什么行業(yè)都一樣?!?

結語

當“好房子”從藍圖走向現(xiàn)實,設計賦予想象,材料提供可能,而施工,才是讓這一切落地生根的關鍵一環(huán)。從“按圖作業(yè)”的執(zhí)行者,到品質(zhì)落地的守護者,世紀陽光用23年的堅守證明:施工的價值,值得被重估。

秦守磊說:“我們最不怕的就是挑戰(zhàn)。世紀陽光的成長歷程,就是經(jīng)歷一個又一個高難度項目的過程。”

在好房子時代,真正經(jīng)得起考驗的,永遠是那些愿意在看不見的地方下功夫的企業(yè)。


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中國城市住房價格288指數(shù)

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