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??一、發(fā)展目標(biāo)

??牢牢抓住讓市民群眾安居這個基點，加強“人、房、地、錢”要素聯(lián)動，妥善處理好當(dāng)前和長遠、市場和保障、租賃和購買、增量和存量、促發(fā)展和防風(fēng)險的關(guān)系，加快構(gòu)建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。增加改善性住房供給，努力穩(wěn)定房地產(chǎn)市場；優(yōu)化保障性住房供給，建設(shè)籌集保障性住房3萬套（間）、供應(yīng)4萬套（間），滿足工薪群體和各類住房困難家庭基本住房需求；推進“好房子”試點項目建設(shè)，推進城中村改造和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造，推動創(chuàng)建未來社區(qū)（完整社區(qū)）試點，切實增強市民獲得感、幸福感、安全感。

??二、重點任務(wù)

??（一）促進房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展

??一是持續(xù)推動優(yōu)質(zhì)項目入市。加快推動優(yōu)質(zhì)商品住房項目入市，更好滿足居民剛性和改善性住房需求。

??二是加強房地產(chǎn)全過程監(jiān)管。完善房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項目建設(shè)和銷售推廣、中介機構(gòu)經(jīng)營服務(wù)、金融機構(gòu)房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)管機制，保障房屋交易安全。

??三是提升住房交易便利度。推進新建商品住房預(yù)、現(xiàn)售購房資格申請及合同網(wǎng)簽備案移動端辦理。繼續(xù)做好二手房“帶押過戶”資金托管服務(wù)，降低交易成本。

??（二）優(yōu)化保障性住房供給

??一是完善保障性住房政策。完善保障性住房規(guī)劃建設(shè)、社會主體出租的保障性租賃住房管理等相關(guān)政策。

??二是多主體、多渠道建設(shè)籌集保障性住房。鼓勵產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中安排用地建設(shè)宿舍型保障性租賃住房，推動符合條件的存量用地建設(shè)保障性住房。引導(dǎo)符合條件的存量商業(yè)辦公用房等非居住房屋改建為保障性租賃住房。推進收購、租賃已建成的存量商品住房、商務(wù)公寓、宿舍等住房用作保障性住房。

??三是推動公共租賃住房精準(zhǔn)保障。落實國家、省、市工作要求，重點保障住房困難且收入困難的家庭，對符合條件的特困人員、低保家庭、低保邊緣家庭繼續(xù)應(yīng)保盡保。

??四是有效解決新市民、青年人的住房困難問題。持續(xù)實施“深夢揚帆”“深夢啟航”計劃，優(yōu)化小戶型保障性租賃住房供給，有效解決新市民、青年人的住房困難問題。

??五是推動保障性住房有序配售。合理安排配售時序，穩(wěn)慎有序推進存量安居型商品房配售，開展首批配售型保障性住房公開配售。

??（三）規(guī)范發(fā)展住房租賃市場

??一是完善住房租賃法規(guī)制度體系。制定住房租賃配套措施，加快推進《住房租賃條例》在我市落地實施。

??二是大力推進租賃行業(yè)規(guī)范發(fā)展。推行從業(yè)人員實名制和租賃企業(yè)備案納管，完善租金監(jiān)管機制。壓實網(wǎng)絡(luò)平臺主體責(zé)任，規(guī)范房源信息發(fā)布行為。

??三是加強市住房租賃監(jiān)管服務(wù)平臺建設(shè)。推動數(shù)據(jù)互通、信息共享，提升住房租賃數(shù)字化管理與服務(wù)能力。

??（四）穩(wěn)步推進城市更新

??一是完善城市更新政策。堅持“先體檢、后更新”，逐步建立體檢更新一體化推進機制。有序推動城市更新“十五五”規(guī)劃和年度計劃編制，強化規(guī)劃引領(lǐng)，推動項目有效實施。

??二是分類推進城市更新項目建設(shè)。有序推動已開工建設(shè)的城市更新項目續(xù)建，推動存量拆除重建類項目開工。

??三是推進城中村改造和城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造。穩(wěn)步推進城中村改造，加快推進改造意愿強烈、資金可平衡、補償方案成熟的拆除新建類項目，新增啟動整治提升類城中村改造項目。結(jié)合居民改造意愿，推動城鎮(zhèn)老舊小區(qū)整治改造項目實施。

??（五）持續(xù)開展“好房子”“好小區(qū)”建設(shè)

??一是推進“好房子”建設(shè)工作。推進“好房子”建設(shè)，加大智能建造和新技術(shù)、新材料、新工藝、新裝備在工程建設(shè)各環(huán)節(jié)應(yīng)用，打造安全、舒適、綠色、智慧的高品質(zhì)住房。

??二是推進完整社區(qū)建設(shè)。推進未來社區(qū)（完整社區(qū)）建設(shè)，建設(shè)安全健康、設(shè)施完善、管理有序的完整社區(qū)，構(gòu)建城市一刻鐘便民生活圈。

??（六）提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量

??一是完善法規(guī)政策。編制業(yè)主委員會等業(yè)主組織工作指引等文件，規(guī)范業(yè)主自治活動，探索業(yè)主共有資金規(guī)范化管理。

??二是探索“物業(yè)服務(wù) 生活服務(wù)”模式。鼓勵有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，為社區(qū)居民提供養(yǎng)老、托育、餐飲、家政等服務(wù),拓展物業(yè)服務(wù)邊界，提升社區(qū)生活品質(zhì)。

??三是深化智慧物業(yè)管理模式應(yīng)用。引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)推行智慧物業(yè)管理模式，構(gòu)建智慧人行、智慧車行、設(shè)備管控及運維、智慧消防等智慧物業(yè)應(yīng)用場景。

??（七）更好地發(fā)揮住房公積金支持效能

??一是強化對職工住房消費的支持。提升住房公積金繳存制度靈活性，支持租房、購房等多場景便捷提取，降低購房融資成本，提升職工住房消費能力。

??二是提升住房公積金服務(wù)效能。推動貸后業(yè)務(wù)“跨省通辦”，拓展“深小i”“邊聊邊辦”公積金業(yè)務(wù)種類，持續(xù)提升智能化服務(wù)水平，深化住房公積金區(qū)域合作，滿足跨區(qū)域住房消費需求。

??點擊查看完整版《深圳市2026年住房發(fā)展年度計劃》