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一場全行業(yè)的降本增效調(diào)整仍在深化

市場 2026-04-13 08:09:03 來源:丁祖昱評樓市

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??當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)仍處在深度調(diào)整周期,降本增效、穩(wěn)健經(jīng)營已成為房企的核心主線。

??我們梳理了部分上市房企2025年高管薪酬變化時(shí)發(fā)現(xiàn),多家典型房企管理層薪酬較高峰期時(shí)已是“腰斬”,這也從側(cè)面折射出行業(yè)成本管控的持續(xù)深化。

??與之相對應(yīng)的是,一場精簡高效、降低運(yùn)營成本的組織調(diào)整仍在持續(xù)。

??已發(fā)布2025年業(yè)績報(bào)告的上市房企中,有萬科、招商蛇口、中國金茂、金地集團(tuán)和新城控股5家房企公布了董監(jiān)高詳細(xì)的薪酬情況,另有9家公布了關(guān)鍵管理人員薪酬情況以及員工薪資。

??從上述5家房企來看,招商蛇口、中國金茂兩家房企“一把手”的薪酬較2024年有所增長。反觀金地集團(tuán)和新城控股,其“一把手”薪酬都出現(xiàn)了不同程度的下降,降幅在10%上下。把時(shí)間線拉長,回看2019年以來的薪酬變化,可謂是“腰斬”。

??不只是“一把手”薪酬調(diào)整,高管薪酬下調(diào)已為常態(tài)。比如中國金茂2025年5名董事及最高行政人員酬金是1325.9萬元,較2024年增長21%,但較2019年下降了接近八成。

??華僑城A關(guān)鍵管理人員薪酬從2024年的654.49萬元,降至2025年的391.46萬元,降幅為40.2%。較2021年高點(diǎn)時(shí)降了接近90%。

??員工薪酬與高管薪酬同步收縮。

??比如越秀地產(chǎn),2026年雇員工資薪金(不包括董事及最高行政人員酬金)為29.45億元,而2024年末為30.52億元。碧桂園應(yīng)付職工薪酬從2024年的39.49億元降至2025年的7.19億,與之相對應(yīng)的是員工數(shù)量減少939人。

??薪酬體系的收縮只是這場變革中的一部分。過去在地產(chǎn)行業(yè)高速增長期,房企通過高薪酬吸引人才、驅(qū)動規(guī)模擴(kuò)張,高管薪酬與銷售規(guī)模、利潤增長深度綁定,隨著行業(yè)深度調(diào)整,房企需要降本增效、壓縮人力成本,以應(yīng)對行業(yè)售規(guī)模下滑、利潤空間收窄的現(xiàn)實(shí)。

??在行業(yè)降本增效的大背景下,除了薪酬體系重構(gòu),2026年1月以來,頭部房企以“管理層優(yōu)化、架構(gòu)扁平化、降本增效”為核心方向組織架構(gòu)變革和管理層人事更替仍在持續(xù)。

??據(jù)普睿數(shù)智研究中心統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示,今年1月以來,典型65家房企已有8家房企進(jìn)行了新的組織架構(gòu)調(diào)整,同時(shí)管理層的人事變動多達(dá)17起。

??人事變動方面,3月中下旬重量級變動接連落地。3月23日萬科完成法定代表人交接,郁亮卸任,董事長黃力平接任,企業(yè)管理層完成平穩(wěn)過渡;3月16日新城控股老將呂小平辭去兩家關(guān)聯(lián)公司全部職務(wù)。此外,龍湖集團(tuán)、華發(fā)控股、星河地產(chǎn)等房企核心業(yè)務(wù)崗也迎來更迭。

??組織架構(gòu)的調(diào)整更是朝著精簡高效、權(quán)責(zé)清晰的方向改革。比如,華潤置地啟動華東片區(qū)戰(zhàn)略重組,整合區(qū)域資源,精簡全國地區(qū)公司規(guī)模,落地強(qiáng)總部、弱大區(qū)、強(qiáng)片區(qū)的管控模式。

??調(diào)整背后勢必帶來人員的流動。比如碧桂園曾在2020年10月進(jìn)行過一輪組織調(diào)整和區(qū)域裂變,年末員工數(shù)量降至9.4萬左右,較2018年末減員約28.5%。2023年至2025年,碧桂園陸續(xù)將區(qū)域公司精簡至10個(gè),而截止2025年末,碧桂園僅剩下1.4萬名員工。

??另外,招商蛇口自2024年年以來多次進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整,至2025年實(shí)現(xiàn)“集團(tuán)-城市”二級管控,年末員工數(shù)量合計(jì)4.9萬人,較2022年的5.8萬人減少15%左右。

??不過,隨著行業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整進(jìn)入中后期,多數(shù)房企的管理層級壓縮、區(qū)域整合已基本到位,人員規(guī)模與當(dāng)前業(yè)務(wù)體量趨于匹配,后續(xù)優(yōu)化將更多轉(zhuǎn)向內(nèi)部崗位結(jié)構(gòu)微調(diào)、人崗精準(zhǔn)匹配與效能提升,以平穩(wěn)過渡、穩(wěn)健運(yùn)營為主基調(diào)。

??房企高管薪酬回歸合理區(qū)間和管理層級不斷扁平化,本質(zhì)上是企業(yè)應(yīng)對市場下行、利潤收縮的被動選擇,更是房企聚焦穩(wěn)健經(jīng)營為核心的主動轉(zhuǎn)型。

??從頭部央企到民營房企,降本增效不再是階段性舉措,而是貫穿經(jīng)營全周期的長期戰(zhàn)略,這也將成為房企穿越周期、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。

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中國城市住房價(jià)格288指數(shù)

(2023-02)

1571.9點(diǎn)

  • 0.13%
  • -0.91%
日期指數(shù)環(huán)比同比
2023.011569.9-0.97%-0.14%
2022.121572.1-0.92%-0.11%
2022.111573.9-0.12%-1.08%
2022.101575.8-0.20%-1.01%
2022.091579.0-0.02%-0.87%
2022.081579.3-0.04%-0.62%
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